2015年的中国彩电（彩电项目可行性研究报告）业注定要在我国“家电强国”之路上留下浓重的一笔。随着互联网品牌的发力，彩电的智能化步伐大大加快，客厅这一入口的吸引力飙升，参与抢夺市场份额的品牌多达79个。在持续一整年的纷争中，形成了新品牌不断涌入、老品牌被迫转型、外资品牌快速衰退的局面。乐视等互联网品牌除了给用户带来全新的产品、更高的体价比、全生态的服务之外，还引领了彩电产业经历了至少三个方面的大变化，这三个变化也揭示了彩电产业未来发展的趋势。
据中怡康数据，从2012年到2015年，彩电线上规模增加了5倍，2015年线上规模1409万台，预计2016年线上规模将达到1580万台。刘威表示，彩电线上增速开始放缓，未来线上线下两级分化的增长情况将终结。线上渠道可以分为两类，第一类是线上公开渠道，线上公开渠道的格局基本稳定，京东、天猫+淘宝、苏宁易购、国美在线是主要的线上公开渠道。第二类是自营垂直渠道，以乐视、小米官网为代表。刘威分析称，2015年，互联网粗放发展的阶段已经过去，线上线下未来是要进入融合阶段的，也就是O2O，但是Offline不是单纯的线下门店，应该引申到用户的具体位置，这是服务开展的关键。
2015年乐视实现了销售渠道的全面扩张，推进了彩电产业线下线下的融合。除了乐视商城之外，乐视在线上进驻天猫、京东、苏宁易购、国美在线等电商主流渠道。2016年1月15日乐视在京东举行超级品牌日活动，乐视将自身资源引向京东，京东APP首页霸屏给乐视。1月15日当周，乐视电视零售量同比增长829.3%，环比增长191.3%。同时乐视大力发展LePar线下体验店，LePar项目于2015年4月正式启动，至年底已经在全部布局LePar体验店3800家，辐射3000多个乡镇。新时代消费者往往基于自我喜好和口碑相传来考虑自己的购物。而据中怡康数据，电商平台具有庞大的流量，但是彩电的支付转化率只有1%，现在的流量成本非常昂贵，除了1%的转化率，针对剩下99%的用户，就凸显了传播的重要性。目前乐视推出了四代产品，每一代产品统一命名，这样做有两个好处，一个是越聚焦越简单越容易记忆，就像iPhone一样。第二个好处是通过冠名可以突出产品的辨识度。乐视的代际基本上是每年更新一次，每更新一次对于用户来说代表产品更高的颜值、更高的性能、更多的优化。