9月23号，风行召开发布会，宣布了自己的互联网电视（电视项目可行性研究报告）策略。本以为是风行要自己做一台互联网电视，但是在发布会后才发现，是兆驰股份从SMG手中收购了风行网的股权后，联合东方明珠，国美，海尔几家股东一起，以风行网的互联网视频运作能力为基础，联合各个股东的优势，一起来做一款互联网电视。
在发布会上，风行网CEO罗江春表示，风行电视的目标是三年销量1200万台，超越小米与乐视的总和。豪言壮语容易讲，但是事情能有那么简单么?我们就从互联网电视的几大要素来分析下看看吧。
互联网电视首先得是一款电视机，外观的颜值要高，屏幕怎么也得主流的4K，画质怎么也要在某些方面上能PK三星索尼。由于这次收购了风行的兆驰股份在电视和机顶盒的生产上有着深厚的功力，因此这一块风行电视应该可以达到业界平均水平。但是要说全面超过小米乐视，那也基本没什么可能。
互联网电视更重要的是要有丰富的、海量的内容。风行电视的股东之一东方明珠在与百视通合并之后，已经是最大的互联网电视内容提供商，拥有非常多的版权内容，未来的风行电视在内容方面，应该是有保证的。不过小米从新浪找来了老牌媒体人陈彤，也是重金经营内容这一块，前一段还找公证公司做了公证，证明小米电视的内容是远超竞争对手的。乐视在经营视频内容方面也有自己的独到之处，各种连续剧，电影，综艺就不说了，体育直播更是乐视的强项，从刘建宏由央视跳槽到乐视，到刚刚拿下英超在香港地区的独家版权，都可以看到乐视在这一块的苦心经营。连中超直播，乐视都搞出了邀请网红“留几手”作为解说嘉宾的招数，让路人都想付钱看看效果了。由此可见，风行电视虽然背靠强大的牌照方，做出一款内容丰富的互联网电视不难，但是要说超越小米和乐视的总和，现阶段只能呵呵了。
再接下来是人机交互界面。这方面风行电视会做到如何在发布会上并没有讲，不过就这几年使用互联网电视，互联网电视盒的经验来看，无论是传统家电企业，海尔，海信，TCL的产品，还是互联网企业，小米，乐视的产品，在用遥控器来操作电视，选择各种视频，应用方面，都已经做到非常成熟了。达到业界平均水准不难，要说突破，就连苹果9月发布会上新抛出的appleTV都难言突破，风行要全面超越，谈何容易。
最后谈谈销售渠道，风行电视的股东中包括了海尔，国美，海尔在全国都铺设有广泛的专卖店销售渠道，国美更不用说了。有了这两家在销售渠道上的帮助，风行电视在线下的销售渠道方面，确实会比小米，乐视有优势。不过，线下渠道毕竟是别人的，海尔不可能把自己专卖店最好的位置给风行电视，国美毕竟也要在所有的家电企业中寻求平衡，线下的销售渠道确实会是风行电视超越小米+乐视的一个优势，但是这个优势能发挥出多大，目前还不得而知。而且，现在家电产品线上渠道销量的增长趋势很明显，而线下渠道虽然量大，但终归是平稳的，风行想分一杯羹，也会面临种种困难。
三年卖出1200万台，超越小米和乐视的总和，这是风行互联网电视发布会上最令人印象深刻的一刻。希望在三年后，风行还能再开一次发布会，来纪念当初豪言壮语的实现吧。