昨日，联想移动总裁陈旭东宣布，除神奇工场之外的所有联想移动业务都将并入去年初收购的摩托罗拉，这意味着，今后再无联想品牌的手机（手机项目可行性研究报告）了。至此，联想成为最后一个放弃机海战术的国产大手机厂商。
早在近日联想集团的财报会议上，新上任不久的联想集团移动业务集团总裁陈旭东抛出了“从现在开始打精品策略，绝对不会打机海战术”的转型理念。今年一季度联想移动业务部门税前亏损达2.92亿美元(约合18.72亿元人民币)，利润率为－13.8%，而联想上季度手机出货量仅为1620万部，在全球手机市场份额下降0.5个百分点至4.7%。
目前，国产大手机厂商几乎全部放弃机海战术。在此之前的数年间，“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）四大国产手机品牌的销售很大程度上是依靠运营商、走机海战术，而运营商则通过集采、终端补贴来消化大量机型。据了解，某些手机厂商一年甚至会推出上百款机型供给运营商。
然而，随着智能手机的普及，市场需求能力正在逐渐减弱。其实从2014年开始，手机厂商新品机型推出次数明显减少。根据中国信息通信研究院发布的数据，2014年中国手机市场累计出货量4.52亿部，比2013年的5.79亿部下降了21.9%。
从2014年开始，随着运营商受到营改增成本的压力影响，营销费用下降，终端补贴力度逐渐减小，手机厂商机海战术已然行不通。此时，小米模式的成功让手机厂商发现，即使一款产品也可以达到上百万的销量。那么，为何不集中兵力在一款产品上呢？
2014年中兴调整产品系列，向精品战略转型。中兴终端事业部CEO曾学忠透露，2014年一年中兴手机几乎砍掉了一半机型，力图提升精品手机数量和单款销量。
酷派也在2014年进行了“瘦身”，缩减了产品款式的数量，砍掉了30%左右的低端产品。酷派中国区总裁赖赣峰表示，酷派2015年产品数量将以“精”为主，提升产品配置，追求产品体验的极致。而华为是最早有意识推精品策略的国产手机厂商。从2013年的P6手机开始，到2014年的P7和Mate7，都获得了极为不错的成绩，其中Mate7在短短6个月时间里累计发货已经超过400万台。
2015年已被公认为国产手机大洗牌的关键之年。互联网消费研究中心今年初发布的《2014-2015年中国国产手机市场研究年度报告》显示，参与竞争的国内手机厂商数量正在急剧减少，从2014年年初的80家以上，缩减至2014年年底的59家。目前国内手机市场80%以上的份额集中在几个大的手机品牌。手机中国联盟秘书长王艳辉认为：“手机品牌只会越来越少，销量也会变得越来越集中。”