一切从5月28日的股东大会开始。当天，康佳举行董事换届选举，在7个董事会席位中，中小股东获得4席，分别是两个董事和两个独董席位，持股25%的大股东华侨城则保留了另外三个席位。
紧接着，6月5日康佳发布公告称，由中小股东提名的独立董事张民当选董事局主席，其中4票同意、1票弃权、2票反对。新官上任，便着手展开股权激励事宜。6月11日晚间，康佳发布公告称，公司正在筹划股权激励事项，相关事项尚在筹划过程中，公司股票“深康佳A、深康佳B”于2015年6月12日开市起停牌。
但事态在一周后发生激变，6月18日，康佳集团再次发布公告，“独立董事张民先生在特殊时期担任本公司董事局主席的职务，目前已完成特殊时期的主要任务，已选定经营班子的主要成员，已稳定本公司的整体形势，但是考虑到其独立董事的身份，张民董事辞去董事局主席的职务。”
张民“下台”后，由大股东提名的原总裁刘凤喜走马上任。其余高层安排也进一步确定，总裁为刘丹，副总裁为宋振华、林洪藩。
据彩电（彩电项目可行性研究报告）业内人士透露，“此次高层动荡可以说是中小股东和华侨城双方的妥协。而之前康佳过于保守，有些事不敢做，现在康佳对方法标准进行统一 ，接下来也会有新的布局。”
时隔半月，大股东华侨城重新夺回了康佳董事局主席席位。对于康佳来说，内忧或许已经解决，而外部环境将带来更大的考验。
康佳的挑战并不是个例，几乎所有的彩电企业都面临着市场困境。与此同时，小米、乐视等互联网企业也正在对传统彩电企业造成冲击。那么，在“互联网+”、智能电视、智能家电的大势下，拥有硬件优势的传统彩电企业该如何转型？
事实上，以硬件为主的传统彩电企业已经走在转型的路上，试着加强自身服务和内容。
众所周知，传统硬件的增长空间有限，硬件的利润状况也不能让企业保持良好的增长。这种情况下，各家厂商正尝试往互联网方向转型，在销售完硬件后，通过内容、应用，广告费用等取得收益。
好消息是，传统企业在和互联网公司抢用户的过程中，各自已经有了一定的积累。近期，海信的发布会宣布，其活跃用户超过1000万;创维也在年报中公布，激活用户达760万，日均活跃量为300万。