6月15日，海信电器新任董事长刘洪新在线上发布会上称，海信智能电视（电视项目可行性研究报告）用户累计激活量达到1067万。
值得注意的是，这一巨大的用户数字也引发了第三方企业的关注。当日，加多宝、蒙牛分别宣布与海视云公司签订战略合作协议，作为首批广告主在海视云平台投放视频广告。
传统家电企业通过内容去实现盈利消费模式已经逐渐成为趋势，但还是要鼓励全能型厂商，既要探索后向服务收费，也要坚持硬件盈利保住利润。
事实上，除了海信，国内其他家电企业也在进行后向服务收费的探索。今年5月28日，创维集团宣布将联合Icntv和腾讯共建“GeekLife”互联网电视内容生态圈，在视频、音乐等方面合作，进一步扩大内容服务的资源池。而值得注意地是，这些合作仅仅只是开始，后期创维和腾讯还将在家庭旅游和健康等方面合作。
“2016年将是智能电视内容服务收费元年。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝说。他认为，今年各大电视厂商的日活跃电视用户数都已经超过300万，而其认为当2016年日活跃用户数达到400万之后，内容服务付费模式将逐渐成熟起来。
在过去两年，关于家电企业是从硬件盈利还是从服务收费的争论一直不断。但是随着传统家电制造业发展开始触摸增长的天花板，利润已变得很薄，因此不少家电企业从硬件盈利开始向内容服务收费方面探索。
数据统计显示，2014年成为中国彩电业的拐点，国内彩电市场总量30年来首次下滑，2014年中国彩电市场销售总量为4461万台，同比下降6.6%，销售金额1462亿元，同比下降14.5%。而伴随着行业规模的下滑，中国各大家电企业的日子也不好过，海信、创维、TCL、康佳等各大家电企业的财报显示，营收和利润都出现了不断程度的下滑。
与此同时，互联网企业开始打着免费模式进入家电行业，尤其是以乐视和小米为代表，依靠内容服务的盈利模式和低价竞争给传统彩电企业带来不小冲击。因此，彩电企业也希望进行转型，寻找新的盈利模式。而这时候，传统彩电企业本身拥有的庞大电视用户开始被重视起来。
刘棠枝说，近两年愿意为内容服务付费的消费者越来越多，包括付费视频、游戏以及部分广告收入，虽然占比不是很大，但是是一个好的开始。他认为，当用户数足够大的时候就可以变现，实现互联网企业所玩的“羊毛出在猪身上熊来付款”的商业模式。