随着智能手机、平板电脑等移动终端设备的兴起，人们对于电视（电视项目可行性研究报告）的需求逐步变弱，看电视的人正在越来越少，而且人们看电视的时间越来越短。电视功能被手机功能取代得越多，对电视销量的冲击越大。
互联网视频快速发展
2014年，电视机制造业500万元以上项目完成固定资产投资102亿元，同比下降15.3%，低于电子制造业平均水平26.7个百分点。从投资增速来看，呈L型走势，从3月份开始下降幅度逐渐收窄。从投资领域来看，投资重点集中在智能电视及芯片开发等环节。
互联网视频内容快速发展。电视机制造商为留住观众绞尽脑汁，其中最重要的的方向是赋予电视机更多的娱乐化功能，提出“让电视成为客厅主角”的口号，推出游戏电视、娱乐电视、微信电视、55英寸大平板，等等。事实上，互联网企业在从另一个方向发力，以便将电视观众从电视机跟前拉开，他们不断推出互联网视频，通过手机等移动终端实现公众对视频内容的需求，对电视形成围剿态势。互联网视频快速发展，间接影响彩电的销量与营收。
目前，彩电企业仍不愿意相信已出现衰退的现实，一厢情愿地把负增长看成2014年的特殊情况，而这恰恰是彩电行业到了“最危险的时候”。
彩电产品功能偏向网络化
随着国家信息安全战略逐步推进，内容监管将成为常态。将带来几方面影响：一是“擦边球”式的业务创新将面临巨大的政策风险；二是通过资本层面整合产业链的难度加大，“合作分成”模式可能更有效率；三是入口资源的相对集中，为“用户对内容付费”奠定了基础；四是严格的内容审查，促使内容服务商对产品经营管理更趋精细化。
在整个彩电市场蛋糕不再变大情况下，企业要学会通过分抢别人的蛋糕来壮大自己的规模。换言之，未来彩电企业不再是向市场要空间，而是向对手要空间，从对手嘴里“虎口夺食”，将属于自己的那份蛋糕切得尽可能大。这实际上意味着，未来三年弱势品牌将更加艰难，自己的份额将不得不拱手让给强势品牌。这个过程，实际上就是通常说的“洗牌”。
事实上，移动互联网的发展，威胁的绝对不止传统彩电企业，也包括不少IT互联网企业这样的彩电新军。智能手机对彩电市场的挤压，并无“传统彩电企业”和“互联网彩电企业”之分。