以前是多品牌、多渠道、多地、多仓、多零售供应商管理，未来则是一盘货，共享仓的资源，一个供应商。此外，于永利也在会上分享了7FRESH全渠道的门店一体化解决方案模型。
全渠道这个词其实并不新，但趋势越来越明显。不管是线上还是线下，现在来看形成了一个非常不可逆的趋势，叫做融合，这个融合的部分就是常常提到的线上线下做一体化融合，千讯咨询发布的《中国零售市场前景调查分析报告》显示，包括一体化营销、零售一体化用户等等。
在做B2C的时候会发现线上的是一个品类逻辑，线下是业态逻辑，而线上线下融合变成了品类“遇见”业态。我们在线下用不同的品类组合形成了多个业态，比如做超市的过程当中，我们拿来了生鲜，也可能做一些小家电，同时还会做餐饮，不同组合，每个品类占比的不同，形成了我们认为的新业态。
通过整个过程来看，比如说这边是生鲜、美妆、家电、时尚、手机，中间是渠道，而这些渠道包括APP，有客服，有加盟，这么多渠道要不要做？是一定要做，做的时候要进行全渠道的定位。有些渠道定位就是拉新，有的是品类的渗透，还有就是供应链进一步的延伸，在品类和渠道融合过程中还是回到消费者的本源。