唐吉诃德自1989年创立第一家店以来,连续29个财年保持零售营业额与利润增长。除了低价,其特色还在于一反常规不同于多数商场减少SKU、优化卖场艺术环境的做法,唐吉诃德种类异常繁多的商品SKU以及独特的高饱和密集式陈列法。
千讯咨询发布的《中国零售市场前景调查分析报告》显示,触目所及铺天盖地的零售商品,从日用品到奢侈品、从家电到食材,从百货到药妆,种类繁多的商品堆积至近天花板的高度。拥挤不堪的都市迷宫及传统市场一般的卖场格局,手写低价POP,让顾客第一直观印象就是商品便宜,放下心理戒备,体验淘宝便宜货的乐趣,24小时营业,从而吸引了众多消费者。
运营唐吉诃德(Don Quijote)的Pan Pacific International Holdings(PPIH)提出了将海外店铺从目前的41家扩大至200家的计划。今年将在中国香港、台湾地区、菲律宾和马来西亚等地开店,其泰国店更将是PPIH首次涉足购物中心运营。2018年10月,日本全家便利店的母公司FamilyMart UNY控股收购唐吉诃德控股20.17%股权,成为其最大股东。同时,FamilyMart UNY 控股则出售子公司UNY尤尼超市的股权给唐吉诃德,将UNY变为唐吉诃德控股的全资子公司。
唐吉诃德与尤尼UNY超市合作,率先改造的原尤尼6家业绩低迷门店,改造以后2至8个月,业绩同比增长90%,最多增长1.9倍。到2018年8月末,尤尼的店铺数是190个店,计划到2019年改造20个店,5年以内改造100个店。
尤尼UNY超市及旗下APITA超市目前在中国香港及上海拥有多家门店,而唐吉诃德率先进驻香港展店。已在上海便利店拥有优势地位的全家便利(由顶新集团运营),未来是否有望进一步进驻上海或接手改造上海虹桥地区的APITA超市引发热议。