从国民消费升级看家居行业供应链的无界整合现在是线上线下的融合阶段，京东跟各行各业线下的企业合作，把销售场景从人、货、场重新构架，在一个新的起点上寻求更好的合作机会。
中国目前的零售总额在去年已经接近美国，千讯咨询发布的《中国销售市场前景调查分析报告》显示，整个销售升级、城乡一体化建设，居民对家居产品的支出有巨大的变化。年轻人的消费模式是不一样的，消费不再仅仅满足基本的功能，一些新兴的零售业态大部分都是围绕生活场景发展起来的，而目前整个中国的零售基础设施是满足不了这个需求的，比如货品单一，所有的货品没有数字化，所有的用户没有数字化，所有的购物场景没有数字化，而在这方面，从某种程度上来讲中国是最有机会的。 企业与品牌通过什么样的模式才能紧抓机遇，实现转型，第一个心理共鸣，第二个低频消费。
京东在去年推出无界定零售，就是实现人、货、场的一致化，通过大数据的部门赋能门店精准营销决策，让企业、品牌与消费者建立默契，还有产品供应的一体化打通，实现线上线下的全品类整合。京东也是全国最大的零售商，在京东仓库里有150万种商品，论供应链的整合和协助能力，京东是当仁不让的。
本来京东的能力就是2C的能力，而且是提供最好的供应链，京东有个专门的2B的平台，对货物场景、对交付场景非常专业，京东物流也很强大，可以覆盖到全国99%以上的人群。如今整个中国零售行业、供应链已经产生深刻的变化，要在这方面继续探索，把线上线下打通，为整个中国零售消费升级做贡献。