而关于未来，奶业人需要推动乳制品质量变革、效率变革和动力变革，着力提高奶业供给体系的质量和效率，适应消费需求总量和结构变化，努力推动中国奶业在新的起点上继续扬帆起航，到2020年奶业现代化建设取得明显进展，到2025年奶业实现全面振兴，基本实现现代化，整体水平进入世界先进行列。
面对困难，千讯咨询发布的《中国乳制品市场前景调查分析报告》显示，乳制品行业内必须要有强烈的责任感、紧迫感。要坚持自强自立，改革创新；坚持调整结构，转型升级，坚持重点攻关，全面发展。值得注意的是，本届的峰会主题为“全力推进高质量发展，做强做优中国奶业”。近年来，蒙牛不断完善与农牧民的利益联结机制，强化上下游合作紧密度，通过奶业精准扶贫，帮助农牧民发家致富。未来，公司将继续以国际化为公司核心发展战略，以拥抱全球化为公司发展方向，不断将世界品质的产品奉献给中国和全球消费者，不断推进中国奶业做强做优。
针对“奶业做强”做这一核心主题，伊利集团执行总裁张剑秋也在峰会上提出了“以品质、创新、利益联结为抓手，打造产业链共同体”的发展目标，为中国乳业整体振兴并参与国际竞争提供思路。他表示，作为龙头企业，要推动整个产业的和谐发展，就必须充分发挥引领带动作用，与产业链上的合作伙伴共同成长、互利共赢。
奶业高质量发展，需要做到四个“最”：质量最优、品牌最强、百姓最放心、消费者最满意。君乐宝推出的牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化经营管理模式，能确保牛奶的安全可靠。光明从生产奶粉进入到液态奶领域，打造出“优质奶源、科技研发、品质产品、冷链配送”的全产业链模式。光明乳业建立了大质量系统，围绕光明“PAI质量体系”升级各环节数据化评价模型，对质量安全管理水平进行精准评价；智能化提升监测系统，实现实时、远程、多向监测数据和异常警示、自主分析。