在第28个年头里，苏宁完成了对零售、物流、金融、体育等板块的构建。体育是张近东为苏宁布局的重要的一个版块。对于苏宁体育在大苏宁板块中的角色，体育是包含很多正能量因子的业态，有热情、忠诚、拼搏，这与整个集团希望树立的社会形象很贴切，同时受众很有活力，能帮助品牌年轻化
作为苏宁众多业态产品中的一员，去年底落地的苏宁体育商茂旗舰店，千讯咨询发布的《中国零售市场前景调查分析报告》显示，是苏宁体育和零售联姻的一次尝试。落地体育零售门店，只是苏宁在体育版图中的一角。体育O2O智慧零售是苏宁体育产业链中的重要一环，是连接品牌、俱乐部、球迷、消费者的纽带，苏宁体育将与零售产业保持高速联动。
苏宁体育和零售的协同，不是物理性的商品的叠加，而是通过氛围引导，变成场景重现，达成消费。要把用户流量和关注变成产品和服务消费，形成消费联动。
苏宁体育零售经营的产品不仅包含运动、户外等常规商品，还包含智能设备、赛事票务等体育全品类商品。接下来苏宁体育在零售领域还将继续扩张。
对于苏宁多产业布局的战略以及这些产业与零售之间的关系，无论未来苏宁产业布局还会怎样延展，零售始终是1，其它各产业都是这个1后面的0，通过0的添加，倍增苏宁零售整体的资源实力和行业竞争能力。苏宁要长期坚持、始终坚守聚焦零售、同心多圆的发展战略。