即使未来实现日均10亿件快递的配送，但也不代表物流已经走向终局。随着新零售时代的到来，如何打通线上线下一盘棋是菜鸟、物流快递公司和品牌商的共同利益所在。对于品牌商而言，为什么要选择将仓配运营交给菜鸟？
事实上在菜鸟出现前，品牌商只能采取单仓或者多个区域分仓进行发货，千讯咨询发布的《中国物流市场前景调查分析报告》显示，不过前者无法提高运输效率和降低物流成本，后者则需要品牌商在全国各地寻找代理商，难以实现动态的补给调动。因此，菜鸟以自建和合作等形式，建起了一张覆盖全国的智能仓储网络，并且是统一作业标准、统一的操作系统、自动化、高效率的仓储，这样自然能够得到品牌商的青睐。
今年5月，雀巢就宣布在未来将品牌旗舰店、天猫超市、农村淘宝、零售通等四大平台的货物整体打通、库存共享，这意味着雀巢在阿里系线上渠道的货物都将在菜鸟上实现统一布局。随着数据打通，渠道货品会随时根据市场需求统一调配。“我们希望通过全渠道一盘货的整合，构建新型的智慧供应链，这将成为雀巢打造未来新零售的基础，雀巢的线上生意也会得到更大的推动力。”
得益于全国的分仓体系，雀巢目前的大部分货物均由本地仓或附近的中心仓发出，跨区域送出的商品不到10%，这使雀巢的运输成本直接下降了40%。