随着人们消费习惯和消费需求的转变，购物中心的功能已不再局限于传统购物，而是更加注重消费服务和消费体验。为了精准定位消费群体的需求变化，市场上部分购物中心正在进行业态调整，在保持原有时尚类品牌占主导的同时，更多地引入娱乐、文创、美妆、儿童、运动、时尚餐饮以及智能数码等业态，以增强业态对消费者的消费黏性。
例如：成都国际金融（金融项目可行性研究报告）中心在注重引入Vera Wang等首次亮相成都的国际品牌的同时，引入言几又旗舰店、亚洲最大Nike Air Jordan、意大利儿童服饰品牌Monnalisa等；此外，成都远洋太古里今年的换租率约为25%，引入Roger&Gallet、sulwhasoo、Line Friends、REMICONE、桃源眷村、Nike Runing等品牌。
另一方面，在经历了多个百货关店之后，百货业态的转型之路同样引发市场关注，例如：成都华联商厦闭店后与韩国衣恋集团合作转型为定位于品牌折扣店的优客城市广场，该项目凭借衣恋集团丰富的品牌资源，积极引入时尚、儿童、餐饮等业态，合理的业态分布规避了百货自身的局限性；万象城自尚泰百货和NOVO百货退出后，将原有百货面积重新划分、定位并招商，增加时尚、运动、美妆、儿童、服务以及智能数码等业态以吸引年轻人及家庭客群。