在五谷道场顺风顺水的时候，控股母公司中旺集团董事长王中旺提出了“只计成功，不计成本”的进军令。几个月的时间里，国内分公司达38个，办事处达到80家。截至2006年6月，中旺集团在五谷道场项目上总共投资4 ．7亿元，但现金收入则只有3亿元。2008年，房山法院裁定五谷道场公司破产重整。2009年，加入中粮集团。
当时中粮收购时，还是被外界看好的，毕竟非油炸这个概念还具有一定价值。但一直没发展起来，有两方面因素。，一方面，整个方便面（方便面项目可行性研究报告）市场衰落，即食食品种类越来越丰富，面食外卖业务也发展起来了。二是中粮本身没有找到营销爆点，市场敏感度也不强。“而且产品本身来说，虽然提出了非油炸的概念，但口感不好，企业也一直没有进行改善和创新，消费者越来越不买账。
现在，中国方便面已经进入了整体衰退的节奏，非油炸的品类也不能独善其身。另外，中粮也正处于要做世界大粮商的关键阶段，所有业绩不好的板块都要进行剥离，如之前的金帝。以目前五谷道场的业务来看，是个拖累，肯定不能纳入中粮体系。