京东是一家典型的“互联网＋零售”企业，其零售（零售项目可行性研究报告）业务与沃尔玛高度互补，物流也能与沃尔玛完美对接，京东选择与沃尔玛达成入股及战略合作协议，并不是因为1号店，而是看上其背后的大老板——沃尔玛。沃尔玛长期深耕于全球零售市场，已经积累了大量的优质供应商，这对京东而言是一大笔财富。另外，与沃尔玛进行战略合作，可以借助沃尔玛的全球品牌影响力，迅速进入全球市场，也意味着京东向国际化迈出了一大步，这将为京东在海外业务上省下不少力气，走出一条捷径。
从资本层面上讲，沃尔玛在美国有很高的知名度，又是世界五百强企业，京东作为一家在美上市企业，将会更容易让资本市场接受，股价也因此受到利好影响。对于1号店未来的命运，京东和沃尔玛都表示，将携手支持1号店不断加强其品牌影响力和业务增长。不过，业内人士普遍不看好，京东对1号店亏损的自营业务不感兴趣，1号店的运营会逐渐冷却。
沃尔玛牵手京东，看似是双赢，但业界认为最大的赢家是沃尔玛。因为沃尔玛终于将1号店这个“烂摊子”卖了个好价钱。1号店上线时间不长但却四次易主 （加上本次）。沃尔玛从2011年入股到2012年沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51％成为最大股东以及2015年7月全资控股后，一直处于烧钱状态。同时，1号店是纯粹的电商基因，其与沃尔玛传统零售业基因不断碰撞，双方在成本最大的物流与全球性采购方面统一整合难度较大。