数据可视化市场的厂商主要来自这几类：一类是提供商业可视化产品的软件服务商，国内有帆软、永洪科技、东软、四方伟业、SMARTBI等，国外有SAPBO、IBMCognos、OracleBIEE、MicrosoftBI等传统商业智能软件服务商。第二类是新兴的可视化产品提供商，国内有恒泰实达、数字冰雹、海致BDP等，国外有Tableau、Qlik、Microstrategy等。第三类是互联网巨头公司，如网易有数、百度图说、阿里云数加，他们的大数据平台的可视化基本都是自己设计开发，同时也售卖各种数据产品。第四类是互联网大数据服务商，如百分点、海云数据、神策数据、友盟等。
千讯咨询发布的中国可视化管理系统市场前景调查分析报告显示，潜在的侵入者的威胁主要表现在如果让潜在的侵入者进入市场，就会与行业内企业争夺有限的资源和抢夺市场份额，势必导致企业利润减少，或危机企业的生存，所以行业内企业会对潜在的侵入者设立各种壁垒，尽可能的阻碍潜在侵入者进入市场，比较常见的壁垒有：品牌忠诚度如何，是否规模经济，是否有绝对成本优势，顾客转移成本高还是低，以及政府管制松紧情况等方面都是新进入者的壁垒。
（1）产品和技术壁垒
产品和技术的优化和迭代是数据可视化服务商在长期的服务过程中不断了解和满足客户需求研发形成的。目前数据可视化行业内具有国际竞争力的国产自主品牌不多，新进入者想开发出具备行业竞争力的产品，除了必须的技术人员和研发投入外，还需要经过一定的开发周期和对行业情况的深入了解。成熟稳定、符合客户需求的软件产品和服务体系是数据可视化服务商的核心竞争力。
（2）行业知识和经验壁垒
随着软件和信息技术服务与客户的业务融合程度逐渐加深，服务商除了必备的专业技术人员之外，还需要通过对客户的业务流程、管理体制、系统应用环境有较深入的了解，实现各类信息系统的紧密集成。这些知识和经验是在为客户的长期服务中不断总结和积累形成的，是有效开展数据可视化服务的关键因素。
（3）客户粘性壁垒
一般来说，数据可视化服务商会通过长期的技术服务和市场推广形成规模化的、稳定成熟的客户群，新的行业进入者很难在短期内开拓出稳定的市场。
（4）其他壁垒
行业内壁垒还包括品牌基础、与上下游企业的合作关系、行业既定的标准等因素。品牌的建立需要时间的积累，行业内的早期进入者具有先发优势，一旦产品和服务得到了客户的认可，通常情况下，难以被后进者更换和替代。
我国数据可视化行业上游是计算机硬件设备厂商和其他软件企业。由于上游原材料生产企业较多，竞争充分，且产品多为标准化产品，相互之间替代性强，市场供应稳定，不存在稀缺行业和企业，对本行业企业正常生产没有形成制约，某一供应方的价格波动对本行业所造成的负面影响较小。所以供应商讨价还价能力弱。
下游行业是需要数据可视化的各行业和政府机构。未来随着移动互联网等技术的发展，行业未来发展空间巨大。金融、能源、教育、公共服务等行业是国民经济的支柱性产业，为行业未来的发展提供了一个长期的、良好的发展空间。
数据可视化行业只存在产品的更新换代，不存在替代品。而随着数据可视化技术的不断发展，产品实用性的不断增强，市场需求逐步增加。因此替代品威胁较小。
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