联想的手机虽然不是很惊艳，但也很过关，真的没有什么不好，就是没有特色、没有突出的亮点而已。但是，如果在营销上有亮点，效果是完全不一样的。其实，联想手机曾经也辉煌过，当年的“中华酷联”，联想手机曾经是2012年中国市场第二，2014年全球市场第三。但联想手机如今的境遇是：中国市场滑落在前十名之外，全球市场排名前十。
而今年4月的联想誓师大会北京站上，千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，联想手机定下的目标是重回市场前十，剑指前六。业内评价联想在手机市场上是摔了一个跟头。而杨元庆将这个跟头的范围定义在中国市场，他分析原因主要是运营商减少定制机补贴，“联想手机从运营商市场占比从50%掉到30%”，而联想当时在运营商之外的中国开放市场表现得还不够好。
在发展智能手机业务过程中有一些坎坷，在转型过程中还有比较大的挑战，需要花些时间来改善目前的情况。今年5月联想宣布智能设备业务集团成立之后，联想移动业务集团中国业务并入到联想中国区，由刘军统领，而常程出任联想手机中国区负责人。而常程是联想手机业务的代表人物之一，上述调整也意味着从出走到召回，从被边缘化到再被重用，用了整整三年半时间，常程兜兜转转终于坐到了联想移动的核心位置。
从2011年至今的7年时间内，联想手机业务的重大调整多达5次。最近一次是2017年，联想宣布取消了此前定位互联网手机品牌的ZUK，并表示未来只有联想和Moto两个品牌。其中，前者推出更具性价比产品，后者专注高端市场。手机市场足够大，目前联想先把产品做好。