据了解,自LTE800M建设工程启动后,为加快推进建设进度,确保每个基站保质保量按时建成,全方位开启建设攻坚大会战。一站一案建设基站。中国电信福建公司网络发展部介绍,工作组首先根据我省九地市区域特点,细化各地市具体实施方案和进度计划,制定了9种天线场景、5种电源、4种传输建设方案,根据站点实际情况做到一站一案,并制定施工和验收规范,指导人员高效施工。
推行“12345”管控法。由于基站的安装开通,涉及到各专业部门、设备厂商、参建队伍的协同配合,中国电信福建公司通过项目组周例会模式,协调解决建设环节存在的难点,快速总结推广“12345”管控法,即通过统一全省每日工程进度信息;严密制定未来两日工作计划;对发货、物流配送、到货接收三环节进行全方位跟踪;建立电信铁塔联动、部门间联动、省市县联动、参建队伍联动等四项联动机制;通过赛工程进度、赛建设水平、赛科学管理、赛共建共享、赛经验分享来提高建设效率,切实保证工程进度和建设质量。
实行内部日协调机制。为保障全省建设力量,中国电信福建公司还专门成立了由建设部门、运维部门、采购部组成的联合物资供应小组,实行日协调机制,据千讯咨询发布的《中国网络市场前景调查分析报告》显示,网络管理主设备、天线、光模块、光缆等重点物资,点对点跟踪厂家发货,跨区县调度工程物资,确保工程不因物资导致停工。同时,各地市分公司也与参建单位签订责任状,跟踪参建队伍的到位情况。
与合作单位精准对接。加强与铁塔公司的合作,中国电信福建公司通过与铁塔公司进行站点建设需求精准对接,建立与铁塔公司的省市县一体化应急响应机制和周、日联合通报机制,优化授权审批流程。此外,双方还以联合办公方式加快对接进度,及时协调解决联合勘察设计、物资领料等各环节的问题,共同推进站址协调和配套建设工作。