尽管前途美好，现阶段的数字化转型仍存在诸多风险和不确定性。比如在云化过程中多厂商的集成、一些前景不明确的业务的孵化与创新、混合网络下如何实现敏捷运营、在向目标网络（网络项目可行性研究报告）演进的过程中如何保障已有投资等。
为助力运营商数字化转型成功，华为运营商业务的发展战略已经从过去“产品驱动、服务支撑”转为“产品与服务共同驱动”。在此基础上与运营商、与产业合作伙伴一起，将运营商的转型战略落地，加快各个环节的重构。
在转型过程中想法重要但行动更重要。云开放实验室的设立目的即是搭建一个验证不确定性和催熟产业的平台，帮助运营商在面对不确定性之时快速开发解决方案、快速试错、快速调优上市，并将产业合作伙伴聚合到一起，为运营商应对挑战出谋划策、构建数字生态。