如何嫁接互联网，已成为时下传统企业清晰的转型方向。特别是《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》公布以来，各行各业的传统企业纷纷跑步入场“互联网+”。
沪上老牌企业光明集团今年2月推出生鲜电商品牌光明都市菜园，目前覆盖了3000多个农副食品（农副食品行业发展研究报告）商品，未来还将引入全球采购商品和自有渠道农副产品上线。光明都市菜园总经理杨学军说，2014年是生鲜电商元年，从亚马逊到阿里巴巴，都加入了市场竞争。
杨学军表示，目前生鲜电商的渗透率在整个产业中仅1%，99%的需求仍是通过传统渠道完成。通过互联网+菜篮子的模式，生鲜电商能够解决都市人上班与买菜时间冲突的矛盾，算得上“刚需”。
同样是上海老牌国企，上海医药的互联网改造选择与知名电商京东合作。双方近日签订协议，将在处方药和非处方药电子商务领域建立全面战略合作伙伴关系。上海医药提供线下零售资源和药品品类，京东则全面协助其线上平台和线下网络建设，包括电子商务交易平台、仓储物流解决方案。上海医药方面表示，医药分家已是大势所趋，未来零售及电商将成药品销售的重要渠道。
在资本市场上，“互联网+”算得上最大“风口”，互联网+医疗也成为A股“钱景”十足的热门板块之一，以怡亚通、康美药业、益丰药房、老百姓为代表的医药上市公司今年以来涨幅均以倍数而计，皆因注入了互联网概念。
传统的零售企业如今更是深陷渠道被电商蚕食的窘境，互联网改造是迫在眉睫且不得不做的转型。外资卖场麦德龙中国近日宣布升级电子商务平台，打造“互联网+麦德龙”全渠道，覆盖线上、线下以及移动终端等平台。
麦德龙中国总裁席龙说，麦德龙计划全国56个城市所有门店在今年内全部打造电商平台，并希望在一两年内，中国区的电商业务能占中国区整体营收的10%左右。
不过，正如业内人士所言，传统企业的互联网改造升级，想要收获真金白银并不容易。“互联网+”不是概念，想要玩的转必须真正为企业导入“平等、开放、协作、分享”的互联网精神，在更精准的发现用户需求、最大限度地满足并超越用户需求的同时，降低成本，提高效率。