一二线城市普通3D电影的平均票价，以当前汇率计算与北美市场票价几乎相当，但我国居民的收入水平离美国、加拿大毕竟还有很大的差距。另一个例子来自印度，宝莱坞的影片在全世界都享有很高的知名度，而印度电影却一直是采取低价策略——平均每张电影票的售价不足1美元。可依仗着仅次于中国的庞大人口基数，这样薄利多销的策略往往能够吸引印度人拖家带口地齐齐走进电影院。由此一来，竟然也能培育出世界级的电影市场。
已故的峨眉院线原总经理赵国庆在2000年前后曾推动过一场轰轰烈烈的“5元观影”活动，并一度引起巨大争议，据千讯咨询发布的《中国电影市场前景调查分析报告》显示，当时电影行业主流认定他是市场的“搅局者”。但现在回过头来看，很难估量这个行为给中国电影带来了怎样的蝴蝶效应。
在2000年以前，笔者一年中恐怕也进不了一两次影院，但在“5元观影”活动出现以后，但凡喜爱的电影，能进影院就会尽量去观看。与笔者有着相似经历的人群相信是一个庞大的群体。比如《我不是药神》编剧之一钟伟在接受采访时曾表示，2000年时自己大学还未毕业，正在成都实习，因为“5元观影”活动的票价非常便宜，没事儿就跑去看电影，也由此培养了对电影这一行业的喜爱，并最终决定进入影视行业。
由此可见，票价降低虽然可能在短时间里暂时损及产业的局部利益，但放到长远的时间轴上，由此带来观影人群的增加，终将回报整个行业。如果我们暂时不探讨影响电影收入的诸多复杂元素，只用一个理想化的简单设定来作比方：假设总体票价降低一半，而观影人次增加不足一倍，那么对于片方和院线来说，票房收入不能弥补降价带来的损失，这一策略就是失败的；反之，如果票价减半而观影人次增加超过一倍，那么票房收入将足以弥补降价带来的损失，这一策略就是成功的。