2018年8月初，爱奇艺、腾讯视频、优酷三家互联网平台联合六大影视剧制作公司发表联合声明，给艺人“天价”片酬戴上紧箍咒。演员片酬不超整体制作成本的40%，主要演员不超片酬的70%。单个演员的单集片酬（含税）不得超过100万元人民币，其总片酬（含税）最高不得超过5000万元。
新开拍的戏没有违反这个的。行业的大方向趋势得到控制，违规的个例也形成不了气候。放眼海外成熟的影视产业市场，龚宇看到各种利益方在其中相互博弈，最后达到一种动态平衡。“比如好莱坞有特别多的协会，制片人协会、经纪人协会、演员协会等，可以平衡不同群体间的利益关系，迫使行业不能短视，不能出现一方面短时间内爆发性得到回报而损害其他方面利益的情况，以此保持中长期的平衡性。”
千讯咨询发布的《中国互联网市场前景调查分析报告》显示，互联网的战场从来都是硝烟弥漫，马太效应长期存在，多数领域越到发展后期，越是一到两家公司占据绝大多数市场份额，比如电商领域的淘宝和京东，外卖领域的美团和饿了么，比如网约车领域滴滴一家独大……视频网站的竞争亦是从红海到红海。2010年，爱奇艺刚刚诞生不久，创立四年的优酷已捷足先登在美股上市，紧接着2011年“富二代”腾讯视频加入“战场”。直到2018年，爱奇艺才上市。
优酷上市的时候，互联网还主要是PC世界。2011年移动世界起步了，到2013年的时候，移动世界已占据主导。旧世界逐渐消亡了。优酷从美股退市并被阿里收购，纳入到阿里的文娱版图里，腾讯视频也一直处于腾讯的庞大生态圈里。相比起来，爱奇艺与大股东百度的关系相对独立，百度的娱乐资源禀赋也不及阿里、腾讯。这种自力更生的状态，反而促使爱奇艺一直保持着创业者的敏锐。
八年来，百度更多的是在董事会层面，通过资金、资源对爱奇艺进行支持，日常管理还是爱奇艺团队。“我认为这种架构比一个事业部具有更多的独立性。”竞争对手的目标，是建立一个非常庞大的生态。其实我觉得，投资内容产业没必要成大规模，就应该内容产业跟播出渠道保持相对独立。但是白热化的竞争中，对方的打法也会影响到自己，比如腾讯投了很多动画漫画企业，爱奇艺也会投，只是投的不多，作为一种防守。