尽管2016年被认为是中国电影（电影项目可行性研究报告）市场的调整年，但院线市场的资本热度却居高不下，各种投资收购事件频现，一些影视公司还自建影院。比如，万达院线计划在未来6年新增150家IMAX影院。资本的青睐，带来了银幕数的快速增长，影院之间、院线之间的竞争越来越激烈，经营压力一步步加码，“价格战”在所难免，有的经营者为了利益甚至铤而走险，致使偷漏瞒报票房以及其他违规性经营现象屡禁不止。这会不会形成一种泡沫化趋势，值得关注。
资本之所以注重影院资源，是因为影院排片的多寡在一定程度上影响着一部影片的最终票房。谁手握更多银幕终端，谁就能在制片、发行等产业链上游获得更多话语权。饶曙光指出，目前中国前十大院线的市场占有率达到六成左右，其中前四大院线更是占据了约四成市场。随着银幕数量持续较快增长，院线的重组并购还会加快速度。规模化特别是集约化经营或许有助于影院以及银幕的投入与产出。但这对影院投资者、经营者的专业化水平也提出了更高要求。影院躺着就能挣钱的时代已经一去不复返了，要让自身在未来激烈的市场竞争中立于不败之地，除了集约化、专业化，还需要提高差异化经营，这三个方面“一个也不能少”。
时下国内放映市场的规模容量应该可以让院线尝试“分线排映”。2016年中国电影年产量达944部，但可能有一半的影片都无法进入院线上映，与观众见面。商业院线没有细分市场，一味对商业大片大规模排映，使市场“同质化”愈演愈烈。而数量众多的中小成本影片，尤其是一些质量优良却缺乏明星和话题的艺术电影、纪录电影却被边缘化，面临“有人叫好却无处观看”的尴尬局面。这一现象成为制约市场进一步上升的瓶颈。数据显示，今年新建影院中平均每个影院有5.6个厅，多厅化影院成为影院建设的主流。能否将这些银幕利用起来，针对不同观众群体提供多样化、个性化的服务，从而提升电影对观众的吸引力，成为今后影院经营乃至电影产业发展的关键。