随着经济的增长，产能过剩，经济结构不均衡，区域发展不平衡，产业结构不合理，生产技术水平不高，环境压力大等问题也愈发凸显。
“去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板”，这是中央经济工作会议针对我国经济现状为2016年定下的五项基本要求，旨在倡导突出创新驱动，以实现“中国制造”向“中国创造”的转变，“中国速度”向“中国质量”的转变，“中国低端产品”向“中高档产品”的转变，“中国产品”向“中国品牌”的转变。
中国经济有未来，中国发展到处是机会，但具体到企业、个人，是不是有机会、有未来，这完全取决于自己的心态、视角，以及是否敢于挑战，是否敢为创新发展而去努力奋斗。如何消除结构性产能过剩?一般的市场化办法是调整结构、兼并重组、倒闭关门。没有人知道还有多少企业要倒闭，还有多少工人要下岗，这是产业结构调整需要为之付出的代价。
有数据称中国有15万家印刷企业，也有数据说中国有20万家包装印刷企业，其中有5万家左右的纸包装（纸包装行业发展趋势分析预测报告）企业，拥有6000多条瓦楞纸板生产线。美国有660多家纸包装企业，720条左右的瓦楞纸板生产线，员工约6万~7万人;欧洲有686家纸包装企业，600多条瓦楞纸板生产线，员工约有78800名。中国、美国、欧洲年均纸板生产量约为420亿m2。
中国纸包装市场的发展必定要走与欧美企业相同的发展道路，就是10%的纸包装大集团控制90%的市场，大的企业越大，好的企业越好，而差的企业越差。但是，中国要达到欧美国家的生产水平，要淘汰多少产能落后的纸箱厂，淘汰多少产能落后的瓦线，不得而知。
目前，中国纸包装企业可以分为三大类：第一类，规模化、全国布点的龙头企业;第二类，瓦楞纸箱、彩盒综合型企业;第三类，三级厂、单一纸箱厂和彩盒厂。
以第一类企业来说，像厦门合兴、深圳裕同、胜达集团、美盈森、景兴纸业以及台湾地区的永丰余、正隆集团等都处于发展上升期，他们是中国纸包装行业发展的领头羊。他们有一个共同点，基本上都是上市企业，实力雄厚，有人才，有资金，有好的带头人，有广阔的发展视野，有独特的发展战略，有面向未来的发展方向，更有国际化、多元化、大型化发展的潜力和实力，他们代表着中国纸包装印刷企业的未来。第二类企业：做专、做精、做强。这些企业，经营稳扎稳打，管理高效有序，注重高新技术，已发展成为当地的龙头企业，并成为行业内专业化、先进生产力的代表。第三类企业：差异化、个性化发展。包装印刷、纸包装企业的发展方式各种各样，各显神通，与众不同，最主要的是企业要具有核心竞争力，有自己的看家本领，因地制宜，因企业而异，不急功近利，保持清醒的头脑，量力而行，根据企业自身特点和业务领域，走专业化的创新发展之路，构建自己的商业模式，在市场上取得独特地位。
企业特别要关注数字喷印技术在纸包装、包装印刷、智能化包装方面的应用。目前合兴包装、福山纸业购买了惠普高端数字喷墨印刷机，瞄准了互联网时代人们巨大的个性化、差异化、时尚化需求，进行个性化定制生产，产品用于现代快销市场，商场、大卖场、婚庆、大型文化、电影、娱乐活动等各项市场营销竞赛中，提供独特、快速、便捷、高质量、高附加值的服务。上海瑞时创展印刷有限公司也是这一领域的杰出代表，它已成为集纸制品和包装创意设计、印刷、制作为一体的集成服务供应商。
目前，数字互联网RFID射频识别技术和电子标签技术已经全面应用于社会生活和包装领域。智能包装中的电子标签、商标的制作全靠数字喷墨印刷机来制作，是数字包装印刷与智能化完美的结合。
总而言之，只要企业有人才、有财力、有技术、有品牌产品，讲究质量，精益求精，敢拼、敢改、敢挑战，与时俱进，创新发展，就会成为中国纸包装印刷行业的先进制造者。反之，就会面临生存危机，面临淘汰出局。