互联网来势汹汹，印刷企业转型数字化已是大势所趋。在这个时期，印刷企业越来越重视高效、绿色、多变、低成本的数字化印后价值。
北京数字化印后产业论坛上，来自日本PBM株式会社的董事长松田义之先生发表讲话，日本PBM株式会社从1971年开始建立印刷子公司，之后开始专攻于无线胶订机，其设备在日本被很多的印刷企业采购，它们见证了胶订从EVA向PUR的转变，论坛上重点介绍了PUR胶的优势所在。除大家共同关注的环保优势外，相比较传统的EVA胶，PUR胶的成本优势同样不容小觑。
数字印后就是能够满足数字印刷（彩色数字印刷机市场前景调查分析报告）和传统印刷生产需求的自动化智能化设备，它能带来更多的附加值。
升级印刷后道能力，要选择适应新业务环境的后道产品。新业务环境的重要特征是营销网络化、生产加工服务化以及产品小批量、多批次化，归结到印刷品生产的需求点，一是印刷业务短版化，数码印刷个性化;二是后期制作灵活转换，损耗少并快速出货;三是满足营销性需求，增加产品附加值。
能满足以上3点生产要求的印后设备，我们称之为数字印后，其属于智能印后和附加值印后设备，可以满足数字印刷和传统印刷的印后生产要求，而不是简单的数字印刷后道设备。区别于加工型的印后设备，除了以上关键的3个要点，还有其他要素。
我们可以总结出数字印后的7个核心特征：一人操作、自动化和智能化、作业转换极其快速、占地节省、多功能一体、能够带来产品附加值和提升印企的服务属性。这些属性是构建数字印刷和混态印刷体系的基本点，也是跨界融合的必要点，即要跨长版和短版业务、跨传统和数码领域、跨加工和服务形态以及跨包装和商业印刷。
传统印厂通过数字印后来提升生产灵活性，提高产品附加值，增加新的利润增长点，完成一站式印刷服务。而数字印刷必须配置数字印后，否则前端数字印刷快速灵活的优势会被缓慢迟钝的加工型印后生产所抹杀。另外，数字后道还可以提升打印平衡点，打造真正的自动化数字印刷车间，以保障数字印刷投资成功。
数字印刷“短版、高效、个性化、价廉”，推动数字印后向标准化、高效化发展，那些千姿百态的印后工艺可能经过市场的不断舍弃后会慢慢淡出。
对于加工企业而言，能上几十万册数量级的长版活如今已经越来越少了，而活件数量降低、难度降低的趋势更大量简单的短版活让市盈率大幅下降，而活件数量降低、难度降低的趋势更让人让人担心未来印刷市场走向是否会依然如此。
市场推广肉搏战中，商业宣传册等业务往往几天就换一个版本，一种活件根本达不到稍高的数量，为了确保生产效率和成本，稍微复杂的印后工艺只有舍弃。在已经发展数字印刷的企业中，发展最好的两个类型是：数字标签以及数字书刊印刷，而基本上大部分的企业一旦涉足数字印刷就着力上马连线数字印刷，也就是从前端到印刷再到后道加工的完美连线，一个按钮完成，就像无人流水生产线。
尽管总业务量看似没有减少，但生存压力来自于生存压力来自于大量简单的短版活让市盈率大幅下降。客户对于价格的敏感度越发提高，往往因为一点成本的增加而放弃一项本可以锦上添花的印后工艺。以印后环节的折页为例，可能那些炫酷的关门折、阶梯折、宝塔折等折页方式都会因为太过复杂而被客户换为相对简单的对折或者三折页。
小结：印刷市场竞争日益激烈，精细化分工和协作生产将助力印刷企业实现最高的效率，实现最大的价值。而数字印后可能带来部分的自动化，但有些依然无法取代，或者不值得取代，这其中正酝酿着商机。