全球市场竞争愈来愈集中表现为品牌之间的竞争，医药行业也不例外。3月22日~25日，由中国医药物资协会主办、以“传承·回归——共享智能健康新时代”为主题的第三届中国品牌药店工商峰会在重庆召开。峰会以发展品牌引领作用为指导方向，聚合医药产业品牌工业与品牌连锁的负责人、跨界大咖、行业精英，深度研讨医药产业发展未来，寻找、培养、塑造中国医药产业品牌。来自医药工业、商业、连锁药店等业界大咖为如何打造医药品牌，撬动行业升级掀起头脑风暴。
品牌是一个国家竞争力和国际地位的核心体现，更是企业的生命所在，灵魂所系。世界品牌实验室2017年底颁布了世界品牌500强，这500个品牌平均寿命达100.19年，百年老字号品牌多达216个，显示这些品牌已经深深根植在几代人的心中。品牌竞争是企业最高层次的竞争，品牌长青是每个企业的追求。怎样才能铸就长青品牌，每个企业都在思考，都在努力。
据了解，在我国连锁药店中，老百姓大药房连锁股份有限公司是颇有影响力的企业。这家成立于2001年的药品零售企业，时至今日营收已达70多亿元，老百姓大药房的品牌也已植入普通百姓心中。该公司董事长谢子龙在谈到品牌时用一句诗一样的文字来表示：“假如我们的企业走过100年，我们会发现有一样东西始终未曾改变，那就是我们的品牌;假如我们的企业走过100年，我们也会发现，有一样东西一直在改变，并且越变越好，那就是顾客心中的品牌”。他认为品牌需要通过一步步的积累，从而形成它的价值，而我国医药零售行业目前还处在一种粗放状态，属于典型的散、小、乱。这需要改变，改变的方法可以通过新零售技术，促进消费升级，提升行业和企业品牌。
根据千讯咨询发布的《医药行业发展趋势分析预测报告》显示，海南葫芦娃药业集团股份有限公司是国内儿科呼吸系统治疗领域的领军企业，核心品牌产品包括小儿肺热咳喘颗粒和独家肠炎宁颗粒(胶囊)等。在谈到品牌建设时，该公司董事长刘景萍认为，做成一个好的品牌需要很长时间。我国改革开放至今40年，医药行业大多数的品牌也仅仅只有几十年的历史，要做到百年企业，还有很长的路要走。但只要有信心、有决心，一定会做出医药工业或者医药行业的长青品牌。
山东东阿阿胶股份有限公司总裁秦玉峰谈到品牌塑造时思路与众不同。他说，不管是工业还是商业企业，在经营时应该要学会做减法，即减少品种，专注少量的几个擅长的产品。虽然这样的减法会使产品越来越少，但是经营可能会越来越好。东阿阿胶原来有几十个产品，后来聚焦于三个产品才做了起来。他认为只要发挥自己最专业的优势，聚焦最擅长的领域，坚持做下去，就可以打造出自己的品牌。
如何做好品牌?刘景萍认为关键是要提高消费者的认知度和产品品质，此外还有销售专业化，即通过专业化的销售管理团队为市场提供精准服务。这需要产品在安全性、有效性、合理性方面不断进步，才能真正做好市场和销售。她表示，我国是制造强国，但是品牌影响力还较为落后。制药企业的核心竞争力是产品研发，因此应该把研发放在最重要的位置。其次智能化生产也非常重要，因为高质量的产品只有是通过智能化生产和质量管理体系管理才能实现。
神威药业集团有限公司董事长李振江认为，作为一个工业企业，质量是企业发展的基础，也是品牌的根。品牌如何从美誉度到达忠诚度，首先必须有一个强大的质量体系。企业不可能不追求利润，但作为名牌工业企业，首先要做的是不遗余力地研发出一个个优质的好产品。因为制药企业肩负两条生命，一条是消费者的生命，一条是企业的生命，责任重于山。
提起复方草珊瑚含片、健胃消食片，人们首先会想到江中制药。2017年6月，世界品牌实验室颁布了中国品牌500强，江中制药位居第6，品牌价值164.62亿元。江中制药(集团)有限责任公司总经理卢小青说，产品有生命周期，而品牌可以长青。虽然江中的品牌价值远远不能与世界品牌500强媲美，但是一个只有40多年创办历史，既没有百年老字号，也没有祖传秘方，从创立时资产和营业额不足百万元的校办小企业，发展到现在的江中制药，成就了一个广大消费者信任、喜爱的江中品牌，着实让人惊叹。