据千讯咨询发布的《中国医疗市场发展研究及投资前景报告》显示，中国医生集团走过第三年，虽然热度没有最初高涨，但依旧有越来越多的医生走出体制加入医生集团创业大军。中国目前存在数百家医生集团，从业者过万，已逐渐成为独立业态。同时，医生集团受到各类企业和资本青睐甚至争夺，互联网医疗平台、孵化器、药企、线下医疗机构等都向医生集团抛出橄榄枝。第一方阵者早已筹划上市事宜。
不过直到现在，医生集团业态并未受到国家主管部门扶持，国家卫计委卫生发展研究中心研究室主任、研究员苗艳青6月24日在第三届中国医生集团大会上指出：“现行政策并没有真正鼓励医生集团发展，所以医生集团实际上只是一个转诊、集中、交流平台，其发展比较缓慢，瓶颈也很大。”
作为一种新业态，医生集团从准入到落地，面临着难以尽数的重重考验，而对一众医生创业者来说，从“体制人”到“市场人”的转身，也是冷暖自知。国内医生集团第一次广受关注，是2014年张强医生集团的成立，其创始人是著名血管外科专家张强。
公立医院改制是医生集团发展的催化剂。北京大学政府管理学院教授顾昕表示：“医生执业模式共有四种：单独执业、集体执业、半职受雇和全职受雇。随着公立医院改革的推进，医生开始跳出体制创业。”去年以来，医生集团呈现爆发式增长，目前全国有大大小小的医生集团数百家，几乎每个月都有新的医生集团宣布成立。
如孵化器陆续向医生集团敞开怀抱。近日，清华x-lab健康医疗创新中心与中国医生集团生态联盟签约合作，将在人才培养、商业模式探索、市场资源和资金对接方面给予支持。清华x-lab健康医疗创新中心执行主任钟宏表示：“医生集团是一种创新，医生是一个全新的创业群体。”钟宏自身也是互联网医疗的创业者。
线下的医疗机构也希望借助医生集团中的名医打开局面，如手术平台、日间手术室等。定位移动医疗手术平台的名医主刀，尝试搭建手术中心供应给医生集团，并在学术领域摸索面向医生集团的服务。希望通过互联网，让更多名医品牌更好地在患位移动医疗手术平台的名医主刀，尝试搭建手术中心供应给医生集团，并在学术领域摸索面向医生集团的服务。名医主刀创始人苏舒表示：“希望通过互联网，让更多名医品牌更好地在患者心中形成口碑效应。
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