在目前市场竞争越来越激烈的形势下，激光脱毛（激光脱毛机项目可行性研究报告）机构应针对机构的实际情况，针对机构所处的不断变化环境，针对不同的脱毛方案来制定价格。激光脱毛机构制定服务价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求利润时，定价按照以成本为导向的定价法，而在追求销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了服务的基本价格体系后，还应该针对客户的差异性、重要性等因数及机构的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。
1、主体上维持现有定价水平，机构可以通过销售定价、采购流程的制度安排及与运营商及供应商签订价格联动合同，把设备价格波动对机构利润的冲击控制在一定范围内，适当调整降价；
2、转变经营模式，提高激光脱毛服务能力和专业技师的技术。朝专业化、效率化的市场方向发展，机构朝着产业链横向、纵向等方向发展，调整产业布局。
激光脱毛行业属于服务业行业，其产品质量的好坏均由其服务质量来体现，也是顾客选不选择再次消费的重要因素。
服务零偏差，一是要求机构及员工必须把顾客视为机构的生存之本，一切以顾客为中心，满足顾客需求无任何偏差。二是要求员工在与顾客交往中，为顾客提供服务时离他们的期望无任何偏差。三是员工、部门之间应相互视为顾客。满足内部顾客需求无任何偏差，增强员工的市场意识、全员营销意识，促进相互间的尊重、真诚、合作、服务、互助、共进。
品牌对于激光脱毛机构来说也是尤为重要的，特别是针对于想要将业务范围拓展到全国的机构来说。要树立起激光脱毛的优良品牌，就必须时刻提供给客户最优质的服务以及最好的产品，通过与客户们长久的良好的合作，口碑效应就逐渐显现，进而就形成了机构的品牌。