保健酒(保健酒项目可行性研究报告)在定价方面,生产企业要根据实际成本的高低,过高或过低定价都对企业的正常运营有不利影响。在实际制定产品价格时,要从原材料成本、市场供需情况等因素方面考虑。
生产成本上升,保健酒价格也要上涨,不然企业可能会背负沉重的财务负担,一旦企业资金不雄厚,很容易在市场竞争中倒闭;在市场需求情况方面,如果市场对保健酒行业的产品需求旺盛,在制定价格时可以适当提高产品价格。
好的成本控制就意味着增大利润,但是不应该从原料和人才着手,这样不能保证产品质量,不利于企业长远发展,最好的是增加研发,以实力说话,减少渠道长度,使渠道扁平化,但是这种方式应该与网络宣传推广相结合。
无论是直接管道,还是间接管道,其最终结果是将产品有效传递给消费者。客户对企业提供的产品的满意程度、服务状况、客户需求变化等信息对厂商具有十分重要的价值。因此在当今“以客户为中心”的竞争阶段,企业对客户的直接掌控能力将十分关键。
渠道数量的扩张可能带来的是渠道管理成本的上升,因此需要渠道管理者更多考虑如何提高渠道效能,而不是盲目进行渠道数量的扩张。解决企业在区域与行业市场的非均衡发展,需要从现有管道着手进行重新布局。
一方面可以提升产品在整个市场中的份额,另一方面可以有效降低企业在相关区域与行业市场中的风险。保健酒企业应当根据中国区域与行业市场规模、竞争对手状况、可得性资源状况等,重新规划、配置其在相关区域与行业的渠道资源。