轨道交通（轨道交通项目可行性研究报告）实施TOD和PPP已不再是特大城市的专利，来自南京、长沙、南昌、无锡、昆明、乌鲁木齐等30多个城市的相关专家也前来参与本届研讨会，分享和探讨TOD及PPP的经验实践。轨道交通TOD和PPP项目落地问题和相关探索实践成为会议的焦点。通过南昌地铁1号线的建设，该发展模式也日渐清晰。南昌“地铁+社区”模式分成三条主线：一是土地紧密控制，二是物业高效开发，三是资产科学管理，其中土地资源控制是核心。
南昌轨道交通集团为这三条主线，组建了三个相对独立的组织机构，三条主线独立运作，又互为促进，建立全面、闭合的管理机构。以郑州地铁为例介绍了最大化TOD模式区域经济价值的举措，在整体战略上，从填充、加密、转型三个方面入手，用加强以发展为导向的规划、加大密度、增加城市用途等方式来提升交通服务的水平。
日前，深圳地铁与万科集团签署协议，就深化深圳地铁与万科在地铁四期轨网上的战略合作，探索城市轨道建设PPP新模式，以及在更多城市推广“轨道+物业”模式等内容达成合作意向。此次签约，标志着深圳地铁与万科在对外复制输出“轨道+物业”模式上迈出了重要一步。