面对激烈竞争的国际国内市场，电主轴（中国电主轴行业发展研究报告）企业要实现可持续发展，必须充分发挥自身优势，弥补自身不足，增强综合竞争力：
电主轴企业要进一步创新和强化原辅材料的集团化采购模式，坚持“快进快出”的原则，建立原辅材料监控体系，降低原辅材料库存水平，提高内部周转速度，降低运行成本和库存风险，缓解公司资金压力。
在市场需求放缓的情况下，控制成本成为关键，建议企业在危机中最大程度的控制企业的生产成本，从内部流程等方面减低消耗，提高企业的运作效率。
加强对市场急需的、高技术含量产品的研发速度，提升市场竞争力，加快技术改造，开发国内市场急需的高档电主轴产品。增强企业自主创新能力，实施品牌战略。拓宽国际化经营渠道。加快技术中心建设，充分提高企业产品自主创新能力，整合企业科技资源规模一体化。