在成本控制方面，建议手表（中国手表市场前景调查分析报告）企业主要从生产经营成本和渠道成本这两方面进行控制。从经营成本看，企业可通过优化渠道结构，最大限度地削减企业管理费用和销售费用等措施降低经营成本。稳定原材料采购来源，控制生产原料、配件采购价格和质量，限制由于上游原材料供应稳定和价格波动引起的生产成本波动。从渠道成本看，企业可通过稳定经销商和供应销售商，与渠道成员加深合作来降低渠道成本。
技术创新是我国手表行业的竞争核心所在，尤其是表芯技术等不仅是产品质量的保障也是占领市场，提高竞争力的关键。目前，我国手表生产技术难以形成垄断，而设备、人工等成本居高不下。只有在技术上领先对手，才能在市场竞争中处于有利地位。新技术在企业生产中的应用一般通过创新产品和创新的生产工艺两种方式体现出来。