国内外市场竞争日益激烈，产品销售价格趋于降低，要求创新并开拓设计思路，对重点产品设计进行梳理，贯彻精细化设计理念，通过引入标准化、模块化、通用化、简易化设计思想等措施，在保证可靠性与质量的同时，最大限度降低设计成本；推行精益生产，细化计划调度体系，提高计划的准确性，缩短产品生产、检验及交付周期，提高运营效率，推行目标成本法的全面成本管理，不断地降低产品制造成本。
建立、完善销售网络和售后服务系统，为客户提供良好的售后服务。（1）通过建立办事处，从事售后服务，辐射全国31个省市和地区，建立了完整的售后服务网络；（2）建立完善的产品交付、维修服务管理制度，承诺24小时应急服务，为用户可靠、方便地使用设备提供有效保障，解决用户的后顾之忧，巩固老用户，扩大新市场。
随着航空地面设备（中国航空地面设备市场调查研究报告）行业的发展，竞争加剧必然会引起更多的企业加大对服务的重视，因此航空地面设备生产企业需要做好前期、中期和后期的服务，其中前期要注意在与客户交流过程中能够认真聆听客户的要求和意见，对反馈的意见能够及时的解决；中期能够提供设备的安装、调试及人员培训；后期提供上门服务、定期维护并及时解决用户在使用设备时出现的问题。这样不断能够拉近和用户之间的关系，同时也会提高企业在航空地面设备生产行业的知名度，赢得更多的市场。
品牌对于航空地面设备生产企业来说也是尤为重要的，特别是针对想要将业务范围拓展到全国甚至全球的企业来说。要树立起产品的优良品牌，就必须时刻提供给客户最好的产品以及最优质的服务，通过与客户长久的良好的合作，口碑效应就逐渐显现，进而形成企业的品牌。