在中国房地产业发展历程中，养老地产还属于“新生儿”，业内对其发展模式的争议一直没有间断过。目前，很多养老地产实际上都是打着养老的旗号去圈地。所谓成功模式，无非是圈大量的土地，拿到最优惠的土地政策，房子建成之后全卖掉或者大部分卖掉，然后把卖房子赚取的部分利润补贴到养老产业里去。
据千讯咨询发布的《中国养老市场前景调查分析报告》显示，这些知名房企的养老模式都有可圈可点的地方，应该属于成功的模式，因为这些企业的理念、文化、背景等都是能够复制的。但是这种模式并不适合所有企业，中国养老市场如此之大，不可能只靠几家企业完成，一定会有更多的跟随者来分这块大蛋糕，这就需要创新出更多更好的养老地产模式。卢克瑞在杭州龙坞茶镇有一个养老项目，占地面积137亩，规划建筑面积10万平方米。
他们将把该项目打造成5S的养生养老店。“就像汽车4S店一样，养老5S店就是要做成养老、养心、养性、养身、养颜的综合性养老服务，最终形成可以复制的养老模式”。由浙江兰溪市百城养老产业投资公司建设的养老项目正在紧锣密鼓的建设之中。该项目最大的亮点就是去房地产化。
因为项目占地面积不大，为此公司大胆创新，提出了“医养结合，互为保障;城市养老，高层养老;智慧养老，品质养老;产业发展，互相带动”的养老模式，这对于一二线城市来说值得复制推广。随着养老地产开发中的运营意识和服务意识逐步强化，养老地产模式也在不断升级，产品形态逐步多元化，出现了医疗养老结合(如上实东滩瑞慈花园在社区中设置瑞金医院)、候鸟式旅游养老(如保利三亚海棠湾和太平保险集团的梧桐人家)等多元化养老地产模式。