据悉，2015年前三季度，房地产行业（中国房地产行业发展研究报告）完成并购案例176起，涉及金额1600亿元。与去年同期相比，数量和金额均明显增多。
受近期宏观经济放缓的影响，房地产企业面临较大的去库存压力，行业优胜劣汰机制愈加明显，部分房地产企业不得不采取出让企业或项目股权的方式来保持企业生存发展。
行业竞争加剧、企业战略调整及地价持续走高等多方面的原因，催化房地产行业并购频现。
从企业格局角度来看，全国房地产投资放缓主要源于大部分中小房企的投资不振，掣肘于资金的缺位，多数中小房企拿地积极性消退，项目开工延缓，销售回款速度明显降低。
更多中小房企经营压力上升，被迫出让企业项目或变卖股权引进战略投资者，以维系企业正常运营。同时，大型房企得益于自身雄厚的资本实力，在保障自身业绩增长的同时，战略并购或入股优质项目。随着时间的推移，行业竞争格局两极分化特征显著。
同时，随着房地产行业发展进入新常态，越来越多的房企开始寻求多元化发展。多元化的战略调整有利于企业增加资产组合种类，减轻经营风险。
针对一些需要进行业务转型的企业来说，通过行业间的兼并重组利于寻求新的业务增长点。而从一体化的角度来看，企业通过战略合作、行业整合可以充分利用资源，实现优势互补，进而延长企业价值链并扩大企业价值。