在目前市场竞争越来越激烈的形势下，电木粉生产企业应针对企业的实际情况，针对企业所处的不断变化环境，针对不同的产品及产品所处的不同市场来制定价格。电木粉生产企业制定产品价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求产品的利润时，产品定价按照以成本为导向的定价法，而在追求产品的销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了产品的基本价格体系后，还应该针对用户的差异性、重要性等因数及企业的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。
千讯咨询发布的中国电木粉市场前景调查分析报告显示，目前我国电木粉行业的主要渠道是直销、经销等，这些渠道运营已相对成熟，成为许多生产企业首选。随着行业竞争日趋激烈，如何扩大现有渠道及建设新渠道将成为未来行业竞争的关键因素之一。
随着电木粉行业的发展，竞争加剧必然会引起更多的企业加大对服务的重视，因此电木粉企业需要做好前期和后期的服务，特别是后期服务，能够及时解决用户在体验产品时出现的问题，这样不断能够拉近和用户之间的关系，同时也会提高企业在电木粉行业的知名度，赢得更多的市场。
品牌对于电木粉企业来说也是尤为重要的，特别是针对想要将业务范围拓展到全国甚至全球企业来说。要树立电木粉产品的优良品牌，就必须时刻提供给客户最优质的服务以及最好的产品，通过与客户长久的良好的合作，口碑效应就逐渐显现，进而形成企业的品牌。品牌增长与新需求、更多消费时机、更多品类、广地域和更多细分息息相关。
目前在我国电木粉行业市场上，注塑电木粉行业需求大。因此在做细分市场投资时，可以考虑投资注塑电木粉行业的生产。
在做区域投资策略时，要从以下几个方面考虑：一是该地区的发展情况，例如如果当地电木粉的下游行业不发达，那么电木粉产品就没有特别大的市场，产品就难以销售出去。我国电木粉的销售市场主要在经济较发达地区。二是考虑电木粉生产企业的数量及规模，在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，企业数量众多无疑增加该地区电木粉市场的竞争激烈程度，新进入者如果没有原有品牌的支持难以在该地区立足。三是当地的市场消费情况，从而确定产品的市场定位，如果在电木粉者需求较少的欠发达地区建厂，产品定位于高端产品，那么在当地区的销量情况前景就不容乐观，因此，电木粉企业要根据目标市场的具体情况确定产品定位。
由于我国电木粉行业主要需求区域集中在华东、华北、华南地区，因此未来可将投资区域集中在华东、华北地区。
电木粉生产企业可以延伸上游行业，一方面有利于产品销售，同时企业也降低原料风险，而产业链的延长将减少企业经营风险，提高竞争力，所以行业要摆脱过去单一生产电木粉的局限，提高产品的附加值。
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