无论是直接渠道，还是间接渠道，其最终结果是将产品有效传递给消费者。客户对企业提供的产品的满意程度、服务状况、客户需求变化等信息对厂商具有十分重要的价值。因此在当今“以客户为中心”的竞争阶段，企业对客户的直接掌控能力将十分关键。
渠道数量的扩张可能带来的是渠道管理成本的上升，需要渠道管理者更多考虑如何提高渠道效能，而不是盲目进行渠道数量的扩张。解决企业在区域与行业市场的非均衡发展，需要从现有渠道着手进行重新布局。一方面可以提升产品在整个市场中的份额，另一方面可以有效降低企业在相关区域与行业市场中的风险。
企业应当根据中国区域与行业市场规模、竞争对手状况、可得性资源状况等，重新规划、配置其在相关区域与行业的渠道资源。金属加工工艺、设备工况、操作习惯、水质等各种因素都对切削液的使用产生很大的影响。金属加工液（中国金属加工液行业发展研究报告）产品配方需根据不同客户的实际需求经常进行调整，且应用现场往往需要研发人员进行全程跟踪服务，因此金属加工液市场渠道建设和服务要求高。