3月29日，上海海昌极地海洋公园（公园项目可行性研究报告）在上海临港滴水湖畔举行奠基仪式，引得一时关注。据了解，该项目历时八年，仅距离明年将开业的上海迪斯尼乐园25分钟车程。
其实，不光是海昌控股，近年来，国内新开的主题公园数量还不在少数。2013年，“愤怒的小鸟”就在浙江海宁开业。重庆欢乐谷也在去年动工，预计2017年开业。
然而，近年来也有不少因为经营不善而关闭的主题乐园，北京游乐园就是其中之一，在同质化竞争的大潮中逐渐“透支”。
全国休闲标准化技术委员会副主任、中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安曾经说过，目前国内主题公园主要分布在长三角、珠三角和北京三大区域，投资在5000万元以上的主题公园大概有300家，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%。
回顾这两年，迪斯尼和环球影城纷纷落户中国，一个在上海，一个在北京。且不说未来盈利状况，单品牌效应就引来众多关注，不少商家纷纷寻求商机。
“品牌是核心竞争力”，这话说得一点也没错。实行品牌化的发展可以帮助主题公园摆脱目前同质化竞争的困境，而实行品牌化经营的关键就是实施品牌文化策略。主题公园品牌文化可以通过丰富的文化内涵，将鲜明的品牌核心价值有效地传递给消费者。
因此，主题公园这类与文化产业结合度极高的娱乐场所，打造品牌必然成为其发展的必经之路。可以说，未来主题公园的竞争是品牌的竞争，但就当下而言，主题公园的发展需要依托品牌。