近日，娃哈哈要投资成立浙江娃哈哈智能机器人有限公司(下称“娃哈哈机器人”)的消息引发关注。从纯净水到非常可乐，再到AD钙奶、营养快线，娃哈哈旗下产品一度成为中国80后和90后的集体回忆。在过去的30年里，娃哈哈曾尝试过进行多元化发展，做过童装，奶粉，商场，白酒等，但这些都不及饮料生意成功。在主业乏力，多元化发展不理想的情况下，娃哈哈机器人能否成为娃哈哈新的利润增长点?
娃哈哈机器人成立于2019年3月27日，注册资本为4000万元人民币。法人为娃哈哈董事长宗庆后。其中娃哈哈商业股份有限公司为最大股东，占股65%，另外两位股东为浙江数脉科技有限公司(下称“浙江数脉”，占股25%)、鲍成乐(占股10%)。工商信息显示，娃哈哈机器人的经营范围包括智能机器人、机器设备及零部件的研发、制造与销售，以及磨抛智能技术的开发、转让、技术服务、技术咨询等。
关于成立娃哈哈机器人，宗庆后曾发言，娃哈哈做机器人主要基于两大判断，一是体力劳动已经无人愿意做，二是危险、危害健康的工作不应该靠人力劳动。另外，宗庆后还认为，智能元件比机器人重要，因为核心零部件高度依赖进口，机器人制造成本目前很难降低。
有业内分析师认为，娃哈哈机器人是娃哈哈顺应时代发展趋势而投资设立，但能否将趋势变现，是娃哈哈需要面对的难题。在机器人与智能制造业，截至2018年8月31日，企业单位数已达到765家，出口交货值亦不断攀升，已达到97亿元。总营收达2201亿元，同比增长5%，但较2018年2月份385.92%的增幅已大幅减缓。同时，亏损的企业数量及企业的负债亦在攀升，销售费用高企。截至2018年8月31日，有198家企业处于亏损状态，亏损面达26%，亏损额达16亿元 ，同比增长33%。销售费用达68亿元，同比增长25%。负债合计2009亿元，同比增长20%。
从以上数据可以看出，虽然机器人与智能制造业前景利好，但实际经营情况似乎并不十分理想。入局机器人与智能制造业，娃哈哈能否成功分食蛋糕，留待观察。投资设立娃哈哈机器人，是娃哈哈多元化发展的另一大举措。此前,娃哈哈还涉猎过童装、奶粉、商场零售、白酒、智能制造、无人便利店等产业。有业内人士指出，娃哈哈最开始的多元化产业，都是围绕主业饮料业务在开展，但后续的动作，可能更多是在顺应趋势，如娃哈哈机器人。
以娃哈哈的商场零售产业为例。2012年，宗庆后斥资17亿元投资设立娃欧商场，定位于中国中产阶级消费人群，销售比较小众、知名度较低的欧洲品牌，还计划5年内在全国开设100家连锁店，但后期被爆出经营不善。目前，娃哈哈童装、商场都在市场竞争中被淘汰出局，其他业务也相继告吹。娃哈哈不断尝试多元化转型的背后，折射出的是娃哈哈主业发展面临的隐忧。
根据千讯咨询发布的《饮料市场发展研究及投资前景报告》显示，娃哈哈曾在主业上尝试创新，不断推出新型产品品类，如碳酸饮料、奶茶饮料、茶饮料、以及啤酒等，但大都反响平平，甚至被指其“产品研发为跟随策略”，即市面上哪些产品叫座，娃哈哈便跟随其后开始研发类似产品，如非常可乐之于可口可乐、娃哈哈花生牛奶之于银鹭花生牛奶。
此外，娃哈哈的核心单品近几年的销售业绩也开始面临断崖式下滑。以营养快线为例，在2014-2016三年间，营养快线的销售额分别为154亿元、115亿元、84亿元，已下滑近一半，而营养快线在高峰时期的年销售额曾达到200亿元。在广州市各大商超、便利店，AD钙奶、营养快线、纯净水，成了卖场货架上仅剩的娃哈哈产品，娃哈哈的其他产品难觅踪影。在娃哈哈天猫旗舰店，销量最好的产品依然是AD钙奶。
对于2012-2017年娃哈哈营收下滑的现象，宗庆后曾对外界发言，称主要是因为三聚氰胺及“营养快线引发白血病”谣言等事件的影响，但在包装水类的市场份额，亦开始被怡宝、农夫山泉等品牌蚕食。有了解娃哈哈的人士指出，娃哈哈的多元化经营分散了宗庆后及管理层的时间及精力，从一定程度上拖累了主业的发展。
2018年10月份，宗庆后曾发言，称娃哈哈会将主业聚焦在保健品上，如羊奶粉、代餐粉的研发，以及中医医疗、生物工程技术应用等，解决中国人的亚健康问题。然而，随着最近国家对保健行业看管政策的收紧，此类项目是否有提上日程，《投资者网》就此问题致电并致函给娃哈哈公关部，对方未予置评。
1987年，时年42岁的宗庆后从踩着三轮车走街串巷地销售棒冰、汽水、作业本开始，一手缔造了饮料巨头娃哈哈。值得肯定的是，娃哈哈已发展成为了中国饮料的标杆企业，坚持不负债、不发行债券、不贷款，完全依靠自己资金运作。宗庆后亦成为了中国制造业的一面旗帜。但娃哈哈面临的老龄化亦是不容忽视的问题，宗庆后为保持企业基业长青所作出的一系列多元化尝试，包括娃哈哈机器人的设立，是否有变现能力，如何与主业平衡，尚待考证。