2015年4月29日，“徽酒集团战略发布暨揭牌庆典”在中国最美酒厂——安徽高炉酒（酒项目可行性研究报告）厂举行，中共涡阳县委书记、人大主任胡明文、徽酒集团董事长、总裁林劲峰、中国食品发酵研究院副院长宋全厚、徽酒集团副总裁程剑、徽酒集团副总裁梁德惠等集团高管、金融界的领导、来自全国的经销商及省内外各界媒体朋友等近500人共聚高炉，品味美酒之外的跌宕起伏。
庆典伊始董事长林劲峰先生首先向与会嘉宾做了“徽酒集团2015战略”发布，从酒厂历史、经营现状、营销动作到未来10年规划，多角度、深层次、立体化的进行了详细解读。林劲峰介绍，徽酒集团源于1949年3月，邓小平在淮海战役中解放涡阳县，在原高炉镇广和坊、汇海坊，永源公等13家白酒作坊的基础上组建“国营安徽高炉酒厂”，经过数代徽酒人的努力拼搏，为今天徽酒集团奠定了雄厚的基础。
对于徽酒集团的未来，林劲峰认为“2015年是徽酒集团成立的元年，更是徽酒集团‘十年战略规划’扬帆启航的第一年。”厚积薄发，过去65年的沉淀酝酿，为徽酒集团今朝的扬帆起航积蓄力量，徽酒人正一步一个脚印迈上“十年规划”之路：制定更加科学的品牌成长目标，持续强化高炉家和谐年份酒品牌，推出“中国徽酒”、“健康白酒”等新品，最终实现2018年徽酒集团上市目标；二是经过对市场的严格调研、对企业的深度剖析后制定出科学合理的未来十年经营目标；三从产能品控着手，强力推进“质量大于天”的品控理念，推进高炉酒品质的精益求精；四是制定更加清晰、完善、透明的企业管理目标；五是进一步深化企业文化，提高全员对企业的归属感、认同感；六是回馈社会，以徽酒集团教育基金为平台，尽徽酒人的一份绵薄之力；最后将生态文化建设坚持到底，斥资5亿完善徽酒生态圈。
同时，针对未来规划，林劲峰提出，徽酒集团将围绕“两个变革”即变革公司组织架构及激励，变革营销模式，使公司“平台化、创业化、集团化”以适应市场的巨变，同时适时通过资本市场重组整合、供应链体系变革“两双翅膀”，力争在8-10年内，使徽酒集团成为安徽白酒行业的领军企业。同时创新人才驱动，广纳贤才，进一步加快徽酒集团未来十年规划的步伐；此外，斥资超5亿的“H9工程”将打造最美徽酒生态圈。“一千株银杏、两千株桂花、一千株樱花、一千株梅花、一千株竹子、二十万平方的绿地、两万平方的湖面及自然河面，十万平方的涡河沿岸原始生态湿地。”高炉的美酒里流淌的是人间烟火，醉人，醉己，更让人沉醉的是超乎美酒之外的人文情趣。