近日，贵州茅台集团第四届第五次职工代表大会在茅台举办。贵州茅台（贵州茅台酒项目可行性研究报告）集团董事长袁仁国在会议中对茅台2014年工作进行了总结报告，同时提出2015年工作总体要求。
袁仁国在会议上指出，随着我国经济发展进入增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的特殊新时期，我国白酒行业也显示出“低速增长”、“回归大众”、“开启智能营销”和“经济发展动力和政策变化”等四大新常态。面对这四大新常态，茅台具有较快的反应能力，紧跟行业脚步，直面市场勇于及时转型创新，实现升级发展，成功用经济数据来证明其已率先走出行业低谷期。
截至3月5日，茅台酒销售已经突破4000千升，同比增长39%；销售收入达到92.94亿元，同比增长32.5%。30%以上的增幅远超各方的预期，这令各大企业乃至整个行业都震惊不已。
茅台作为中国白酒第一品牌，通过过去几十年累积了巨大品牌力和广泛影响力，尽管身为白酒阵营的一员，受制于酒业整体发展大势的影响，不能超脱于整个酒业调整的产业周期，但茅台也绝不是白酒阵营中普通的一员。茅台积极调整节奏，使其可以快速超越酒业发展的通常规律，较快走出调整周期，引领整个酒业的发展。因此，茅台有实力也有信心完成2015年的既定目标。
新常态下，不仅是白酒标杆的贵州茅台，所有的白酒企业都需要抓住有利因素和机遇，不断发现问题与不足，勇敢面对发展中的困难和挑战，不断探索新的模式，找准切入点和着力点，才能催生白酒市场新的活力。