行业的深度调整，对白酒（白酒项目可行性研究报告）流通领域带来重大影响，传统的层层分销模式难以为继，酒类连锁零售业态迅速崛起。业内人士表示，线上线下大融合成为趋势，企业既要用互联网思维改造传统营销模式，也需要线下的优势来整合线上的产品。
伴随着酒行业的调整，“互联网+”也迅速席卷整个酒类行业，无论是酒企还是流通领域的酒商均无法回避“互联网+”浪潮带来的影响。
中国酒业协会副秘书长何勇表示，目前酒业和互联网结合度并不高，去年酒类互联网销售额仅占中国酒类产品销售额的1.04%，但增长速度非常惊人，2012年-2014年酒类电商销售年均复合增长率超过100%，已成为行业无法忽视的趋势。
2014年8月份，行业一哥贵州茅台出资2500万元与控股股东茅台集团等共同设立贵州茅台集团电子商务股份有限公司。茅台相关人士表示，将电商公司独立出来就是希望加快茅台电商发展，构建起企业、产品、经销商、消费者之间的大数据库，以便更好的服务市场。其他酒企如洋河、汾酒、古井贡酒等也在以推O2O平台等形式投身“互联网+”的浪潮。
宋河酒业总裁王袆杨表示，在互联网趋势下，未来成功属于具备传统企业的经验，同时具备网络优势及互联网思维的企业。“移动互联网时代，需要线上线下的大融合，用线下的优势来整合线上的产品，也要用互联网改造传统营销模式，再改造经销商。”
除了酒企之外，互联网给流通领域带来的改变更大。1919酒类直供自线下起扩展至线上，中酒网自线上扩展至线下实体店，华龙酒业也推出电商+店商的“Along酒直达”的全新O2M模式。酒便利董事长王雪介绍，2010年酒便利线上购买仅占10%，但2014年则达到了52%。并没有刻意选择O2O模式，而是基于消费者的需求和市场的推动，未来对于终端店铺的定位为70%为配送点、30%为门店、3%为体验店。
专家表示，对于酒业互联网的O2O模式会不会是未来现在仍不清楚，但对于酒业来讲，O2O比纯电商更为有效。互联网对于酒业的影响并不单纯是网站卖产品，而是会更加注重消费者的消费需求和消费体验，是对传统营销模式的改变。