俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。作为饮料（饮料项目可行性研究报告）行业的“老兵”，酷我董事长郭朝举一开始就将目标定位在行业“第一品牌”之上，“这个自信当然不是凭空而来”。
由郭朝举创办的荆州市维多吉食品饮料有限公司成立于2004年。公司刚成立时，还叫公安县维多吉食品饮料厂，以生产加工儿童饮料如棒棒冰等产品为主。
有接触过“酷我”产品的业内专家表示，“酷我”在市场上的快速崛起，缘于郭朝举多年累积的行业经验和底气，更缘于“酷我”赶上的“大势”——天时、地利与人和。
天时，指的是市场。调查显示，北京、上海等大城市有0-12岁儿童的家庭，每月儿童消费高达897元，而孩子的零花钱则人均每年245元，仅受调查的5个城市，儿童食品的消费就超过了300亿。
营销专家表示：“随着经济水平的提高，未来儿童饮料市场将会越来越热门，并且市场细分趋势将更加明显。”“酷我”正是看准了儿童饮料市场尚处于发展期这样一个机遇，凭借精准定位、一流品质、个性包装等优势，在这个市场中占得了先机。
地利，指的是互联网时代。互联网时代，特别是移动互联网时代的到来，最大限度地打破了地域的局限，商家得以直面更加广阔的市场。“互联网”为“酷我”的崛起提供了加速器。
早在2012年，维多吉就已经设立了网络营销部，并建设了专业的营销型网站，打造出一支优秀的网络营 销、服务团队。互联网让维多吉在与客户的沟通、服务及市场信息的处理上异常敏捷与细致。郭朝举相信，已经具备互联网思维的“酷我”将乘着移 动互联网的东风走得更快、更远。
人和，指的是覆盖全国的经销商网络。郭朝举凭着“做事先做人”的理念，多年来不仅广交经销商朋友，而且“先舍后得”，致力于成就经销商。在“酷我”加盟上，维多吉不但不收加盟费，而且推出了一系列扶持经销商的政策。“收益是你们的，责任是我的。”郭朝举的大气和担当，赢得了广泛的合作。
郭朝举表示，未来几年，将是维多吉品牌战略“剑指第一”的重要阶段，也将是公司高速发展的成长期。维多吉还将从优化产品、升级设备、创新思维等方面，全方位推动“酷我”品牌的成长。