中国的童装设计师极度缺乏，品牌都没有自己的特点，相互抄袭 模仿严重，无法形成自己的服饰品牌特色。本土童装品牌整体缺乏市场专业人才，对外包的投入也不足。
很多本土童装都在学洋品牌，进百货公司，价格也接近，千讯咨询发布的《中国服饰市场前景调查分析报告》显示，服饰产品设计和品牌形象完全拼不过。对于市场的扩张速度达到了一个较为痴迷的地步。盲目的扩张市场所带来的售后、服务、质量、产品的更新等等都带来的不良的影响。其实不是没有好产品，而是往往好产品在扩张的阶段经不住对于市场份额的要求而败下阵来。中国不是没有好的童装品牌，而是缺乏找准自己市场的童装品牌。
童装虽然是非标品，但是在PH值、着色度等方面也是有一定的审核标准的，很多童装质量问题频出。现在很多品牌抓紧在高端市场补位，服装价格和质量不断提高，但是对于质量的把控还不能做到完美。同时，工厂租金和工人工资的不断飙升，都转接到了童装的成本中，致使质量与价格不成正比。
美国的确很多很好的童装，但是不是他们不想进中国，而是进不来。因为大部分童装品牌如果没有一个很大的集团在背后做支撑，根本无法存活。举个例子，有一个旧金山的童装品牌，在某年听信忽悠进了中国，完全没有产权保护能力的他们，不仅被抢注了商标，也被快速拷贝款式，导致半永久退出中国。反观在中国做得好的美国童装企业，Zara，HM都是成人装已经为他们铺平了道路，童装作为副线可以踩着前人的经验存活下来。