上世纪90年代，李宁在北京创建李宁品牌，同时期安踏在福建晋江创建，晋江两岸聚集了多家体育用品企业。进入新世纪，得益于中国申奥成功的巨大影响，中国体育用品行业迎来高速发展时期，也是在这一时期，我国国有品牌一度超过进入我国市场的耐克和阿迪;后奥运时代，由于企业的盲目扩张，缺少对消费者实际情况的了解，批发向零售模式转变不及时，中国运动服企业经历巨大冲击，开始谋求转型，一批企业逐渐淡出消费者视线;2014年，在我国鼓励全民健身的政策，运动服企业不断加强零售转型的作用下，国有品牌营收开始恢复增长，进入新的发展阶段。
在新世纪第一个十年中，已经进入中国市场的耐克和阿迪达斯两大国际体育用品巨头逐步完善在中国的销售布局，千讯咨询发布的《中国零售市场前景调查分析报告》显示，注重零售渠道管理和消费者信息分析，进行销售模式转变，降低库存，在2012年国内运动服品牌企业因为库存问题爆发进入业绩下滑和模式调整阶段，一举奠定了在中国市场的领先地位。根据欧睿国际数据显示，2012年，耐克与阿迪达斯在中国运动服市场的占有率分别为13.7%和13.3%，并在随后的数年中展开激烈竞争，但整体市场占有率不断上升。2017年，阿迪达斯在中国运动服领域的市场占有率为19.80%;耐克较上年略有下滑，市场占有率为16.80%。而安踏市场占有率仅有8%。
我国运动服行业由于企业盲目扩张批发渠道，增大库存，在销售不及预期带来的库存积压之下，李宁、安踏等国内体育品牌受到了严重冲击。安踏通过率先完成从批发商向零售商的转型，实现了国内品牌的突围，销售规模逐步超过李宁，2017年，李宁在运动服方面实现销售41.72亿元，而同期的安踏运动服销售收入达到91.16亿元，超过李宁、361°、特步三家企业的总和。
安踏、李宁、361°、特步四大品牌在运动服方面的销售额分别为60.65亿元、23.0亿元、12.09亿元和9.02亿元，同比增长率分别为64.6%、30.7%、8.1%和24.1%。安踏不论是运动服销售收入还是增长速度依旧保持遥遥领先地位，已经接近其余三家企业运动服销售总额的两倍，而原本与361°运动服销售收入相差无几的特步已经明显落后。国内巨头之间的差距已经在逐步拉大。