在过去三年里，耐克、阿迪、FILA、彪马、UA、锐步、ASICS等相继在北京上海开设了旗舰店，而诸如Reebok、Umbro等曾经淡出人们视线的运动服饰品牌，也纷纷在全球重新开店扩张。对上海等重点城市的投入可以有效影响和辐射周边更广的区域。目前阿迪达斯在中国已有超过11000家门店，每年都会新开约1000家门店。这就意味着，平均每天都有2至3家阿迪达斯的新店开业。不可否认，近几年来，国际运动品牌不约而同地加强了DTC(直接面对消费者)模式，打造“体验+个性化”概念的旗舰店或品牌中心已成为行业普遍现象。
千讯咨询发布的《中国服饰市场前景调查分析报告》显示，除了阿迪达斯，斐乐、耐克也陆续开设了品牌服饰中心。去年11月，斐乐全国第一大门店开业，这家位于福州东百中心的新店，将有FILA、FILAKIDS、KILAFUSION、FILA ATHLETICS四大品类入驻。其中，潮流运动品牌FILA FUSION和高端专业运动品牌FILA ATHLETICS，均为刚刚推出。据了解，斐乐线下门店将在设计概念、产品线和个性化定制等环节做出改变，以增强消费者体验感。
HouseofInnovation耐克上海001是耐克近期开设的品牌中心。这家品牌中心是由耐克中国第一家直营店升级改造而成。值得一提的是，这里发布的很多新品都是在中国首次推出的。虽然运动品牌巨头的表现均不俗，但仍有一些品牌没有找准定位，营销效果并不好。例如，在阿迪达斯的财报中，明确提到了锐步品牌虽然在运动休闲产品上表现出色，但其健身品类不涨反跌，甚至抵消了经典系列的双位数增长。
除了锐步，当年贸然决定将鬼冢虎做成独立品牌并开设专卖店的亚瑟士，在2018年不得不重新调整品牌策略。在2018年三季度过后，亚瑟士集团便下调了全年预期，尽管鬼冢虎已经连续多年保持强势，并且没有丝毫后继不力的征兆，但亚瑟士的运动线势头却放缓了，而鬼冢虎更是完全无法独立在市场上立足，这一切都影响着亚瑟士的整体业绩。
在如今的大环境下，要想卖出产品，需要的是从营销到渠道一系列的配合。2018年是考验运动品牌基本功的一年，曾经一些大热的营销模式也逐渐失去了新意，如果在产品和营销上没有创新，消费者很难重复之前的购买欲望，而全新的科技需要时间来孕育和调试才能实现量产，未来运动品牌的压力会增大。