马云讲了个新制造，其实马云是用互联网思维讲新制造。马化腾在腾讯20周年的讲话，把腾讯未来10年押宝在产业互联网上，按他企业的体量及站的位置，看得比我们更透一些。是产业的人去搞互联网，还是互联网的人去搞产业，大家说来说去就是这个话题。商品消费互联网，以阿里巴巴天猫、淘宝为主体，现在有云集、拼多多等，其基本商业模式是流量。
千讯咨询发布的《中国互联网市场前景调查分析报告》显示，产业互联网的未来是产业智能，它的内容一定是基于大数据、云计算、物联网……它不是过去的产业，也不是过去的互联网。一个生意有没有前途，要看往上走的能力，比如4G变5G，华为肯定有前途。拼多多砍一部分更穷的人的买卖，云集砍一部分拼多多的买卖，现在的消费互联网已经到了一个瓶颈期，所以大家在集中精力猛攻产业互联网。
有可能2018年以后，产业变革会加速推进，构成一种什么样的逻辑关系呢？你的商业模式成为你的数据模式，你的数据模式如何应用，就成为应用模式……今后所有的企业，没有数据驱动能力，有可能就不在平台上，对很多中小企业来讲，你只有等待命运的安排，你能做好的就是产品。在现在的环境下做生意，每一个环节都有很多库存，库存有三种情况会发生变化，一种供不应求，一种供过于求，一种供求基本平衡，三种情况下库存的变动完全不一样。
市场在看不见的时候，大量的环节是博弈，如果是纯粹的交易买卖，完全受这三种状态的波动，库存不可控。用合同的方式来进行交易，涨价了怎么处理，跌价了怎么处理，平怎么处理，这样搞战略合作才有可能。企业库存，大概有10%到20%是因失误造成的，但产业互联网可以减少这些失误。产业互联网一旦打通，数据从消费端迅速同步，各就各位，这时你的准备就很充裕。
未来企业，一种是练好自己的内功，在产业互联网到来的那一刻占据好的位置；一种是处于边缘化的游离状态，脱离出市场主体。产业互联网一旦形成，哪怕是现在最强的单体企业都会面临挑战。