一季度购物中心关注服饰品牌榜TOP50品牌，2018年拟拓展门店总数超过5000家。伴随品牌扩张的，是服饰品牌基于原有品牌形象、市场地位以及消费趋势，做出适合自己定位、发展阶段的创新举措——
千讯咨询发布的《中国服饰市场前景调查分析报告》显示，成熟服饰品牌“做加法”：通过多品牌集团化战略、单一品牌风格裂变、扩张细分品类等方式，创造增量，以适应不同类型购物中心差异化定位需求，实现灵活拓展。如美特斯邦威、娅茜推出多品牌战略，WESTLINK西遇试水生活家居领域。
新锐品牌“做减法”：更擅于从某一细分品类或风格切入，研究特定人群消费特征，增强品牌粘性，“快、狠、准”地锁定细分市场。如衣架以轻奢定位抢占中淑市场，HALE BOSS强调“轻功能+法式基调”以区隔竞品。
服饰行业日新月异，不论成熟品牌，还是新锐品牌，都须做好变革准备，以应对快速变化的消费趋势。2018年，优秀品牌积极求变、灵活拓展，为行业创新带来了哪些新思路?
随着25-45岁中产阶级成为消费主力军，不少成熟品牌基于当前消费群体年轻化、需求差异化的现状，摒弃过去规模化、批量化的生产模式，以全新品牌、产品线，满足消费者个性化需求。