2015年搜于特战略转型，当年设立了4家物流供应链管理控股子公司，2016年增至8家，到目前搜于特已在全国设立了11家供应链管理公司，初步建立了线下供应链管理服务体系。今年1月，搜于特又投资25亿元在东莞建设时尚产业供应链管理中心。搜于特还计划在未来3年斥资10.2亿元设立20家子公司拓展业务，并打造B2B制造采购平台时尚智造网，为品牌商、制造商提供一系列供应链服务及设计支持。
但从另一个角度而言，搜于特营收和净利润快速增长，主要得益于供应链管理业务迅速发展，而非服装类。在品牌服饰运营方面，搜于特旗下主要有潮流前线及10余个系列子品牌，定位于16~35岁的年轻人。但是，2017年搜于特营收183.49亿元，千讯咨询发布的《中国物流市场前景调查分析报告》显示，物流供应链管理业务就有148.03亿元，占公司营业总收入的80.68%，占净利润总额的75.38%。和增势迅猛的供应链业务相比，搜于特的服装类业务可以用疲软来形容了。服装类营业收入15.3亿元，同比下跌18.16%，在公司总营收中仅占比8.35%。很显然，搜于特的总收入中，服装类的销售收入已经屈指可数了。
布局供应链，从某种角度而言也是曲线救业绩，巧妙地避开了残酷的零售市场的竞争。在2017年度业绩报告中，搜于特旗帜鲜明的声称，“要着力构建一个服务时尚生活产业上下游企业的综合服务体系，将公司打造成为中国具备领先优势的时尚生活产业综合服务提供商。”纵使旗下还有10余个服饰品牌，但搜于特的重心明显已经转移，在供应链管理这条道路上越走越远，且走势坚定。
众所周知，森马的童装是很厉害的。森马在2017年的业绩增长，也主要得益于线上电子商务业务及儿童业务的持续发展。2017年森马电商零售端收入超过50亿元，而巴拉巴拉作为国内童装市占率第一的品牌，从2011年开始呈现上涨态势，在森马整体营收中的份额不断上升，成为森马业绩上涨的主要推手。与此相对应的，是过去在森马集团中占据强势地位的休闲服饰，近年来进展缓慢，甚至有点停滞不前了。