除李宁外，其他本土运动品牌在体验店建设上存在一定的滞后性。由于体验店成本高昂，只有毛利较高的企业才能有所布局，本土品牌由于普遍毛利较低，在体验店的建设上会更为谨慎。这并不意味着本土品牌没有机会、无所作为。在三线以下城市，特步、安踏等品牌也通过开设较大规模门店的方式很好地吸纳了当地的消费者。2014年，特步在长沙开启了亚洲最大的运动时尚体验店。这个处于黄兴路西罗亚大厦的体验店面积超过2000平方米，分为三层，一层为专业产品区。
二层为男、女产品区；三层为童装（童装项目可行性研究报告）和主题产品区。整个体验店产品包括跑步、校园、都市等多个系列，产品超过2000款，同样提供了一站式的消费服务。“在以北上广深为主的一线城市，这些品牌肯定无法在体验店上与一线品牌对标，但是通过渠道下沉，在中低端市场，本土品牌依然有机会收获很好的口碑。不过，一线品牌在近年也已经出现了体验店下沉的趋势。自2011年进入中国市场以来，美国知名的高端功能性运动品牌Under Armour就在各大一二线城市进行布局。碍于认知度更高的耐克、阿迪达斯等品牌在大城市的影响力，加之本身产品价格不菲，Under Armour在这些地区的业绩效果并不明显。如今，这一品牌开始将体验店的选址下沉至重庆。
对于一线品牌商所掌控的体验店模式能否延续下去，体验店的成本过于高昂，对于品牌商来说也不可能大规模铺开建设。同时，消费者在实体店的购物依然遵循‘就近就便’的原则，不可能都跑到体验店消费。体验店存在的意义更像是活广告，对于品牌传播能够起到较大的支撑作用。